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——綜述篇——
第一章：供應鏈管理服務行業綜述及數據來源說明
1.1 供應鏈管理服務行業界定
1.1.1 供應鏈行業界定
1、供應鏈的定義及分類
2、供應鏈的特點分析
1.1.2 供應鏈管理行業界定
1、供應鏈管理行業定義
2、供應鏈管理內容目標
3、供應鏈管理行業特征
1.1.3 供應鏈管理服務行業界定
1.1.4 供應鏈管理服務所處行業
1.1.5 供應鏈管理服務行業監管
1.1.6 供應鏈管理服務標準化建設
1、國際標準匯總
2、中國標準匯總
1.2 供應鏈管理服務產業畫像
1.2.1 供應鏈管理服務產業鏈結構梳理
1.2.2 供應鏈管理服務產業鏈生態全景圖譜
1.2.3 供應鏈管理服務產業鏈區域熱力圖
1.3 本報告數據來源及統計標準說明
1.3.1 本報告研究范圍界定
1.3.2 本報告權威數據來源
1.3.3 研究方法及統計標準
——現狀篇——
第二章：全球供應鏈管理服務行業發展概述
2.1 全球供應鏈管理服務行業發展現狀
2.1.1 全球供應鏈管理服務發展現狀分析
2.1.2 全球供應鏈管理服務市場規模分析
2.1.3 全球供應鏈管理服務行業競爭格局
2.2 全球供應鏈管理領先企業經營策略
2.2.1 香港嘉里物流
1、企業基本信息介紹
2、企業主營業務分析
3、企業經營情況分析
4、企業供應鏈管理能力
5、企業經營模式與戰略
2.2.2 香港利豐集團
1、企業基本信息介紹
2、企業主營業務分析
3、企業經營情況分析
4、企業供應鏈管理能力
5、企業經營模式與戰略
2.2.3 聯強國際集團
1、企業基本信息介紹
2、企業主營業務分析
3、企業經營情況分析
4、企業供應鏈管理能力
5、企業經營模式與戰略
6、企業在華投資布局
2.2.4 丹麥DFDS運輸公司
1、企業基本信息介紹
2、企業主營業務分析
3、企業經營情況分析
4、企業供應鏈管理能力
5、企業經營模式與戰略
2.2.5 羅賓遜全球物流（C.H.Robinson）
1、企業基本信息介紹
2、企業主營業務分析
3、企業經營情況分析
4、企業供應鏈管理能力
5、企業經營模式與戰略
6、企業在華投資布局
2.3 全球供應鏈管理服務行業發展前景
2.3.1 經濟持續增長推動供應鏈管理服務行業交易總量持續增長
2.3.2 產業升級、競爭加劇、管理理念更新導致供應鏈服務管理外包比例不斷攀升
2.3.3 供應鏈管理行業前景其他影響因素
第三章：中國供應鏈管理服務行業發展現狀
3.1 中國供應鏈管理發展歷程分析
3.1.1 供應鏈管理產生背景
1、全球一體化背景分析
2、產業模式橫向化發展
3、企業流程信息化背景
3.1.2 供應鏈管理演進過程
3.1.3 供應鏈管理服務企業演變歷程
1、產品時代供應鏈管理服務企業
2、市場時代供應鏈管理服務企業
3、智慧時代供應鏈管理服務企業
3.2 企業供應鏈管理需求分析
3.2.1 企業供應鏈管理的必要性
3.2.2 企業供應鏈管理現狀
1、企業供應鏈管理概述
2、企業供應鏈管理驅動因素
3、企業供應鏈管理技術發展現狀
4、企業供應鏈管理政策發展現狀
5、企業供應鏈管理所面臨挑戰
3.2.3 企業供應鏈管理外包優勢
1、降低企業成本
2、形成協同效應
3、促進技術創新
3.2.4 企業供應鏈外包需求分析
3.3 供應鏈管理服務行業發展現狀
3.3.1 供應鏈管理服務行業市場規模
3.3.2 物流運行環境改善
1、物流政策環境良好，產業地位穩中有升
2、物流基礎設施環境改善，綜合物流網絡加快完善
3、物流供需環境改善，服務價格維持較好水平
3.3.3 供應鏈管理服務行業發展特點
1、專業化需求凸顯
2、類型趨于多樣化
3、物質基礎較完善
3.3.4 供應鏈管理服務行業面臨挑戰
1、服務方式相對單一
2、信息共享欠缺
3、專業人才較少
4、制度約束較大
3.4 供應鏈業務企業分類競爭分析
3.4.1 物流服務商競爭情況分析
1、企業主營業務描述
2、典型代表企業概述
3、企業發展前景分析
3.4.2 采購服務商競爭情況分析
1、企業主營業務描述
2、企業盈利模式分析
3、典型代表企業概述
3.4.3 增值分銷商競爭情況分析
1、企業主營業務描述
2、企業盈利模式分析
3、典型代表企業概述
3.4.4 現代物流及綜合服務商競爭情況分析
1、企業主營業務描述
2、企業盈利模式分析
3、典型代表企業概述
3.5 供應鏈管理服務企業核心競爭力
3.5.1 供應鏈規劃設計能力
3.5.2 供應鏈資源整合能力
3.5.3 供應鏈管理運作能力
3.5.4 供應鏈人才管理能力
3.5.5 供應鏈信息技術能力
第四章：中國重點行業供應鏈管理服務需求分析
4.1 汽車行業供應鏈管理服務需求分析
4.1.1 汽車行業運行態勢分析
1、汽車行業產銷情況
2、汽車行業經營情況
3、汽車制造行業發展趨勢分析
4、汽車制造行業發展規模預測
4.1.2 汽車行業供應鏈結構及特點
1、汽車供應鏈結構
2、汽車供應鏈特點
4.1.3 汽車行業供應鏈管理現狀分析
1、汽車行業供應鏈管理概述
2、汽車供應鏈管理案例
4.1.4 汽車行業供應鏈管理服務需求潛力
4.2 工程機械行業供應鏈管理服務需求分析
4.2.1 工程機械行業運行態勢分析
4.2.2 工程機械行業供應鏈結構及特點
1、工程機械行業供應鏈結構
2、工程機械行業供應鏈特點
4.2.3 工程機械行業供應鏈管理現狀分析
1、工程機械行業供應鏈管理服務對象
2、工程機械行業供應鏈管理服務形式
4.2.4 工程機械行業供應鏈管理服務需求潛力
1、從大而全到專業化分工的企業結構調整后，企業離不開外部供應鏈
2、原材料漲價趨勢凸顯聯盟效應
4.3 IT行業供應鏈管理服務需求分析
4.3.1 IT行業運行態勢分析
1、IT行業收入情況：軟件業務收入保持較快增長
2、IT行業盈利分析：盈利能力穩步提升
3、IT行業貿易情況：軟件業務出口有所下滑
4.3.2 IT行業供應鏈結構及特點
1、IT行業供應鏈結構
2、IT行業供應鏈特點
4.3.3 IT行業供應鏈管理現狀分析
1、IT行業供應鏈管理服務對象
2、IT行業供應鏈管理服務形式
4.3.4 IT行業供應鏈管理服務需求潛力
4.4 通信行業供應鏈管理服務需求分析
4.4.1 通信行業運行態勢分析
1、電信業務收入穩步提升，電信業務總量較快增長
2、用戶規模：移動電話用戶規模小幅增長，5G用戶數快速擴大
3、通訊行業市場規模情況
4.4.2 通信行業供應鏈結構及特點
4.4.3 通信行業供應鏈管理現狀分析
1、通信行業供應鏈管理服務對象
2、通信行業供應鏈管理服務形式
4.4.4 通信行業供應鏈管理服務需求潛力
4.5 醫療行業供應鏈管理服務需求分析
4.5.1 醫療行業運行態勢分析
1、醫藥制造行業收入情況
2、醫藥行業盈利情況
3、醫藥行業發展趨勢
4、醫藥行業發展影響
4.5.2 醫療行業供應鏈結構及特點
4.5.3 醫療行業供應鏈管理現狀分析
1、醫療行業供應鏈管理服務對象
2、醫療行業供應鏈管理服務形式
4.5.4 醫療行業供應鏈管理服務需求潛力
1.信息化水平不斷提高
2.醫藥冷鏈物流走向規�；�和專業化
3.智慧物流模式逐漸成熟
4.綠色物流理念日益深入
5.跨境醫藥電商迅速發展
4.6 家電行業供應鏈管理服務需求分析
4.6.1 家電行業運行態勢分析
1、家電產品供給情況
2、家電需求結構
3、家電市場規模
4.6.2 家電行業供應鏈結構及特點
4.6.3 家電行業供應鏈管理現狀分析
1、家電行業供應鏈管理服務特點
2、家電行業供應鏈管理服務對象
3、家電行業供應鏈管理服務形式
4.6.4 家電行業供應鏈管理服務需求潛力
4.7 煤炭行業供應鏈管理服務需求分析
4.7.1 煤炭行業運行態勢分析
1、煤炭行業產量分析
2、煤炭行業銷量分析
3、煤炭行業經營分析
4.7.2 煤炭行業供應鏈結構及特點
1、煤炭供應鏈管理是普通煤炭貿易的高級模式
2、煤炭供應鏈管理業務的核心是為煤炭終端用戶高效配置煤炭資源
3、對于煤炭供應鏈企業來講，貿易是基礎，服務是增值關鍵
4.7.3 煤炭行業供應鏈管理現狀分析
4.7.4 煤炭行業供應鏈管理服務需求與潛力
4.8 零售行業供應鏈管理服務需求分析
4.8.1 零售行業運行態勢分析
1、行業整體增速分析
2、消費商品市場分析
4.8.2 零售行業供應鏈結構及特點
4.8.3 零售行業供應鏈管理現狀分析
1、零售行業供應鏈管理服務對象
2、零售行業供應鏈管理服務形式
4.8.4 零售行業供應鏈管理服務需求潛力
1、總體規模穩步擴大
2、企業競爭力顯著提高
3、發展協調性進一步增強
4.9各行業供應鏈管理服務總結
第五章：中國供應鏈管理服務行業商業模式分析
5.1 供應鏈管理服務商業模式概述
5.1.1 供應鏈管理服務商業模式產生背景
5.1.2 供應鏈管理服務商業模式的概念性模型
5.1.3 供應鏈管理服務商業模式的實現
5.1.4 供應鏈管理服務商業模式特點
5.1.5 供應鏈管理服務商業模式發展趨勢
5.2 供應鏈管理服務怡亞通模式解析
5.2.1 怡亞通主要發展階段
5.2.2 怡亞通主營業務分析
1、公司O2O供應鏈商業生態圈戰略
2、B2B/O2O采購與分銷平臺
3、B2B2C/O2O零售平臺
4、O2O金融服務平臺
5、O2O終端營銷平臺
6、O2O增值服務平臺
5.2.3 怡亞通基地建設情況分析
5.2.4 怡亞通管理服務特點
1、公司市場定位分析
2、公司管理服務價值
3、公司盈利模式分析
4、公司合作網絡分析
5、公司運營系統分析
5.2.5 怡亞通服務模式總結
5.2.6 怡亞通服務模式啟示
1、管理部門
2、戰略定位精確，致力成為細分領域的領軍者。
3、精心設計服務項目，基于平臺經濟拓展業務
4、整合產業鏈資源，建立合作聯盟
5、勇于嘗試，不斷創新
5.3 供應鏈管理服務飛馬國際模式解析
5.3.1 飛馬國際主要發展歷程
5.3.2 飛馬國際主營業務分析
1、資源供應鏈服務
2、能源供應鏈服務
3、綜合供應鏈服務
4、環保能源服務
5.3.3 飛馬國際管理服務特點
1、公司市場定位分析
2、公司管理服務價值
3、公司盈利模式分析
4、公司合作網絡分析
5、公司運營系統分析
5.3.4 飛馬國際服務模式總結
5.4 供應鏈管理服務廈門象嶼模式解析
5.4.1 廈門象嶼主要發展歷程
5.4.2 廈門象嶼主營業務分析
1、糧食產業鏈服務模式
2、金屬產業鏈服務模式
3、能化產業鏈服務模式
4、新能源產業鏈服務模式
5.4.3 廈門象嶼管理服務特點
1、網絡化物流服務體系
2、智能化信息科技體系
3、多元化金融服務體系
4、全面風險管控體系
5.4.4 廈門象嶼服務模式總結
5.5 供應鏈管理服務廈門國貿模式解析
5.5.1 廈門國貿主要發展歷程
5.5.2 廈門國貿主營業務分析
5.5.3 廈門國貿管理服務特點
1、全產業鏈“一體化”
2、“數智化”進程加快
5.5.4 廈門國貿服務模式總結
5.6 其它供應鏈管理企業發展模式案例分析
5.6.1 商貿通：供應鏈服務模式探索
1、分銷執行
2、采購執行
3、生產物流
4、虛擬生產
5、集中采購
5.6.2 深圳越海：一體化供應鏈管理模式
5.6.3 信利康：打造新型深度供應鏈合作模式
5.6.4 騰邦物流：國際葡萄酒供應鏈創新服務模式
5.6.5 年富公司：一體化財務供應鏈服務創新實踐
5.6.6 一達通：構建中小企業外貿全程供應鏈平臺
第六章：中國供應鏈管理服務重點企業經營情況分析
6.1 深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司
6.1.1 企業基本信息介紹
6.1.2 企業主營業務分析
1、生產型供應鏈服務
2、流通消費型供應鏈服務
3、物流平臺業務
4、宇商金控平臺業務
5、星鏈互聯網平臺業務
6.1.3 企業管理架構分析
6.1.4 企業經營情況分析
1、主要經濟指標
2、盈利能力分析
3、運營能力分析
4、償債能力分析
5、發展能力分析
6.1.5 企業供應鏈服務能力
6.1.6 企業供應鏈服務網絡
6.1.7 企業經營狀況優劣勢分析
6.2 深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司
6.2.1 企業基本信息介紹
6.2.2 企業主營業務分析
6.2.3 企業銷售渠道與網絡
6.2.4 企業經營情況分析
1、主要經濟指標
2、盈利能力分析
3、運營能力分析
4、償債能力分析
5、發展能力分析
6.2.5 企業供應鏈服務能力
1、資源供應鏈
2、能源供應鏈
3、綜合供應鏈
6.2.6 企業經營優劣勢分析
6.3 江蘇飛力達國際物流股份有限公司
6.3.1 企業基本信息介紹
6.3.2 企業主營業務分析
6.3.3 企業管理架構分析
6.3.4 企業經營情況分析
1、主要經濟指標
2、盈利能力分析
3、運營能力分析
4、償債能力分析
5、發展能力分析
6.3.5 企業供應鏈服務能力
6.3.6 企業供應鏈服務網絡
6.3.7 企業經營優劣勢分析
6.4 瑞茂通供應鏈管理股份有限公司
6.4.1 企業基本信息介紹
6.4.2 企業主營業務分析
6.4.3 企業管理架構分析
6.4.4 企業經營情況分析
1、主要經濟指標
2、盈利能力分析
3、運營能力分析
4、償債能力分析
5、發展能力分析
6.4.5 企業供應鏈服務能力
1、供應鏈管理服務
2、供應鏈平臺服務
6.4.6 企業供應鏈服務網絡
6.4.7 企業經營優劣勢分析
6.5 上海凡越供應鏈服務集團有限公司
6.5.1 企業基本信息介紹
6.5.2 企業主營業務分析
6.5.3 企業管理架構分析
6.5.4 企業經營情況分析
6.5.5 企業供應鏈服務能力
6.5.6 企業經營與發展策略
6.5.7 企業經營優劣勢分析
6.6 深圳市富森供應鏈管理有限公司
6.6.1 企業基本信息介紹
6.6.2 企業主營業務分析
6.6.3 企業經營情況分析
6.6.4 企業供應鏈服務能力
6.6.5 企業經營與發展策略
6.6.6 企業經營優劣勢分析
6.7 深圳市普路通供應鏈管理股份有限公司
6.7.1 企業基本信息介紹
6.7.2 企業主營業務分析
6.7.3 企業經營情況分析
1、主要經濟指標
2、盈利能力分析
3、運營能力分析
4、償債能力分析
5、發展能力分析
6.7.4 企業供應鏈服務能力
1、全球交付平臺
2、ICT領域B2B服務平臺
3、醫療器械服務平臺
4、融資租賃服務平臺
5、跨境電商服務平臺
6.7.5 企業供應鏈服務網絡
6.7.6 企業經營優劣勢分析
6.8 新疆天順供應鏈股份有限公司
6.8.1 企業基本信息介紹
6.8.2 企業主營業務分析
6.8.3 企業經營情況分析
1、主要經濟指標
2、盈利能力分析
3、運營能力分析
4、償債能力分析
5、發展能力分析
6.8.4 企業供應鏈服務能力
1、第三方物流
2、供應鏈管理
3、物流園經營
6.8.5 企業供應鏈服務網絡
6.8.6 企業經營優劣勢分析
6.9 廈門象嶼集團有限公司
6.9.1 企業發展歷程及基本信息
1、企業基本信息
2、企業股權結構
6.9.2 企業業務架構及經營情況
1、企業整體業務架構
2、企業整體經營情況
6.9.3 企業供應鏈管理業務布局及發展狀況
1、企業供應鏈管理業務布局狀況
2、企業供應鏈管理業務銷售布局狀況
6.9.4 企業供應鏈管理業務最新發展動向追蹤
6.9.5 企業供應鏈管理業務發展優劣勢分析
6.10 廈門國貿集團股份有限公司
6.10.1 企業發展歷程及基本信息
1、企業基本信息
2、企業股權結構
6.10.2 企業業務架構及經營情況
1、企業整體業務架構
2、企業整體經營情況
6.10.3 企業供應鏈管理業務布局及發展狀況
1、企業供應鏈管理業務生產布局狀況
2、企業供應鏈管理業務銷售布局狀況
6.10.4 企業供應鏈管理業務最新發展動向追蹤
6.10.5 企業供應鏈管理業務發展優劣勢分析
——展望篇——
第七章：中國供應鏈管理服務行業環境洞察&發展潛力
7.2 供應鏈管理服務行業發展環境分析
7.2.1 供應鏈管理行業政策環境分析
1、行業監管體系
2、行業發展政策
3、行業扶持政策
7.2.2 供應鏈管理行業經濟環境分析
1、宏觀經濟運行情況
2、宏觀經濟展望
3、中國第三產業增加值
4、中國三次產業結構
5、中國居民消費價格（CPI）
6、中國生產者價格指數（PPI）
7、行業經濟環境影響
7.2.3 供應鏈管理行業技術環境分析
1、信息通信技術分析
2、軟件行業發展分析
3、大數據產業發展分析
4、云計算產業發展分析
5、行業技術環境影響
7.2.4 供應鏈管理行業環境洞察
7.3 供應鏈管理服務行業SWOT分析
7.3.1 供應鏈管理服務行業優勢（Strengths）
7.3.2 供應鏈管理服務行業劣勢（Weaknesses）
7.3.3 供應鏈管理服務行業機會（Opportunities）
7.3.3 供應鏈管理服務行業威脅（Threats）
7.4 供應鏈管理服務行業發展潛力評估
第八章：中國供應鏈管理服務行業發展前景與投資規劃
8.1 供應鏈管理服務發展前景與趨勢預測
8.1.1 供應鏈管理服務行業前景展望
8.1.2 供應鏈管理服務行業趨勢預測
1、增值服務供應鏈是主流趨勢
2、大數據成為新的行業價值點
3、供應鏈平臺生態圈將出現
4、供應鏈金融擴大發展空間
5、供應鏈績效考評更加科學
8.2 供應鏈管理服務行業投資特性分析
8.2.1 供應鏈管理服務行業進入壁壘
1、營銷網絡壁壘
2、客戶資源壁壘
3、技術及經驗壁壘
4、人才及資金壁壘
8.2.2 供應鏈管理服務行業盈利模式
8.2.3 供應鏈管理服務行業盈利因素
1、政策因素分析
2、需求因素分析
3、市場競爭分析
8.3 供應鏈管理服務行業投資風險及防范
8.3.1 商業模式風險
8.3.2 行業經營風險
1、相關行業風險
2、主要客戶風險
3、業務模式風險
7.3.3 行業競爭風險
7.3.4 企業管理風險
7.3.5 人力資源風險
8.4 供應鏈管理服務行業投資機會及建議
8.4.1 供應鏈管理服務行業主要投資事件
8.4.2 供應鏈管理服務行業投資機會分析
1、供應鏈管理軟件行業
2、供應鏈管理物流行業
8.4.3 供應鏈管理服務行業投資建議分析
圖表目錄
圖表1：供應鏈網鏈結構模型
圖表2：供應鏈主要特性
圖表3：供應鏈管理的內容
圖表4：供應鏈管理的特征
圖表5：供應鏈管理服務主要機制
圖表6：本報告研究領域所處行業
圖表7：我國供應鏈管理服務行業監管部門及職責簡介
圖表8：供應鏈管理服務國際標準匯總
圖表9：供應鏈管理服務中國標準匯總
圖表10：供應鏈管理服務包含服務項目
圖表11：本報告權威數據來源
圖表12：本報告研究方法及統計標準
圖表13：2019-2024年全球供應鏈管理市場規模（單位：億美元）
圖表14：2025-2031年全球供應鏈管理市場規模預測（單位：億美元）
圖表15：全球主要供應鏈管理服務商
圖表16：香港嘉里物流基本信息表
圖表17：2019-2024年香港嘉里物流利潤表（單位：百萬元港元）
圖表18：2019-2024年香港嘉里物流資產負債表（單位：百萬元港幣）
圖表19：2019-2024年香港嘉里物流現金流量表（單位：百萬元港幣）
圖表20：香港嘉里物流供應鏈解決方案
圖表21：香港嘉里物流全球網絡
圖表22：香港利豐集團基本信息表
圖表23：香港利豐集團的發展過程圖
圖表24：2019-2024年香港利豐集團利潤表（單位：百萬美元）
圖表25：2019-2024年香港利豐集團資產負債表（單位：百萬美元）
圖表26：2019-2024年香港利豐集團現金流量表（單位：百萬美元）
圖表27：香港利豐集團全球供應鏈
圖表28：香港利豐集團可持續發展戰略圖譜
圖表29：聯強國際集團基本信息表
圖表30：2024年聯強國際集團業務結構（單位：億新臺幣，%）
圖表31：2019-2024年聯強國際利潤表（單位：億新臺幣）
圖表32：2019-2024年聯強國際資產負債表表（單位：億新臺幣）
圖表33：聯強國際集團全球通路網絡
圖表34：丹麥DFDS基本信息表
圖表35：2019-2024年丹麥DFDS運輸公司經營情況（單位：億丹麥克朗）
圖表36：丹麥DFDS運輸公司運輸網絡情況
圖表37：美國CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司基本信息表
圖表38：美國CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司發展歷程
圖表39：2024年C.H羅賓遜全球物流有限公司總運輸收入來源分布（單位：億美元，%）
圖表40：2019-2024年美國CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司利潤表（單位：美元）
圖表41：2019-2024年美國CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司資產負債表（單位：百萬美元）
圖表42：2019-2024年美國CH羅賓遜全球物流（CHRW）現金流量表（單位：百萬美元）
圖表43：供應鏈管理演進過程
圖表44：供應鏈管理服務發展歷程
圖表45：企業供應鏈管理的必要性
圖表46：供應鏈中的多個協同效應
圖表47：中國供應鏈外包需求分析
圖表48：2019-2024年中國供應鏈管理服務市場規模趨勢圖（單位：億元）
圖表49：2022-2024年主要物流政策及內容
圖表50：中國供應鏈服務公司的三種常見類型
圖表51：中國供應鏈服務行業的基礎設施優勢
圖表52：中國物流服務商特點
圖表53：利豐集團主營收入結構（單位：%）
圖表54：2024年中國主要增值分銷商主營收入結構（單位：%）
圖表55：目前增值分銷商代表企業
圖表56：2024年嘉里物流主營收入結構（單位：百萬港元，%）
圖表57：2012-2024年中國汽車產銷規模走勢圖（單位：萬輛）
圖表58：2019-2024年汽車制造業營業收入（單位：萬億元，%）
圖表59：2025-2030年中國汽車保有量規模預測（單位：億輛）
圖表60：汽車行業供應鏈結構
圖表61：2021-2024年工程機械行業主要產品銷售情況（單位：萬臺）
圖表62：工程機械行業供應鏈結構
圖表63：中國工程機械行業供應鏈主要特點
圖表64：2012-2024年中國軟件業務收入增長情況（單位：億元，%）
圖表65：2016-2024年中國軟件業利潤總額增長情況（單位：億元，%）
圖表66：2012-2024年中國軟件和信息技術服務業出口情況（單位：億美元，%）
圖表67：中國IT行業供應鏈結構
圖表68：2018-2024年中國電信業務收入增長情況（單位：%）
圖表69：2013-2024年中國固定電話及移動電話普及率發展情況（單位：部/百人）
圖表70：2014-2024年中國通信設備零售資產總計（單位：億元）
圖表71：通信行業供應鏈結構示意圖
圖表72：通信行業供應鏈問題分析
圖表73：2017-2024年中國醫藥制造行業銷售收入及增速情況（單位：億元，%）
圖表74：2016-2024年中國醫藥制造行業利潤總額及增速情況（單位：億元，%）
圖表75：醫藥行業供應鏈結構
圖表76：2016-2024年中國家電產量增長情況統計（單位：萬臺）
圖表77：2024年中國家電需求結構（按零售額）（單位：億元）
圖表78：2019-2024年中國家電行業零售額（單位：億元，%）
圖表79：家電行業供應鏈主要特點
圖表80：家電行業供應鏈示意圖
圖表81：2013-2024年中國原煤產量（單位：億噸，%）
圖表82：2013-2024年中國能源消費量走勢圖（單位：億噸標準煤，%）
圖表83：2016-2024年中國規模以上煤炭企業經營情況（單位：億元）
圖表84：煤炭供應鏈結構圖
圖表85：煤炭供應鏈管理業務運作模式
圖表86：煤炭供應鏈管理服務內涵
圖表87：傳統國有企業物流公司主導的運營模式
圖表88：煤炭供應鏈管理的服務本質
圖表89：2024年瑞茂通分產品主營業務收入占比（單位：%）
圖表90：國內煤炭貿易企業運營模式分類
圖表91：煤炭供應鏈競爭五力模型分析
圖表92：上游、中游和下游煤炭供應鏈行業競爭關鍵點
圖表93：2013-2024年中國社會消費品零售額及增長情況（單位：億元，%）
圖表94：2024年中國社會消費品零售總額分地域情況（單位：億元，%）
圖表95：零售業供應鏈結構圖
圖表96：供應鏈管理服務按業務重心分類
圖表97：供應鏈管理服務按所服務行業分類
圖表98：供應鏈服務模型
圖表99：供應鏈管理實現的難點及解決方案
圖表100：供應鏈管理企業的商業模式特點
圖表101：供應鏈管理企業發展趨勢
圖表102：怡亞通的發展五大階段
圖表103：怡亞通發展過程企業性質的三大變動
圖表104：怡亞通的發展歷程
圖表105：怡亞通的O2O供應鏈商業生態圈戰略
圖表106：怡亞通廣度供應鏈服務平臺分析
圖表107：怡亞通“星盟”的業務概要
圖表108：怡亞通的O2O金融服務平臺
圖表109：怡亞通的O2O增值服務平臺
圖表110：怡亞通基地建設情況
圖表111：怡亞通的業務流程
圖表112：業務流程外包（BPO）收入模式
圖表113：怡亞通網絡合作伙伴示意圖
圖表114：怡亞通供應鏈服務領域延伸示意圖
圖表115：怡亞通四流合一的運作平臺
圖表116：怡亞通四流合一的分析
圖表117：怡亞通商業模式與傳統物流服務模式的比較
圖表118：供應鏈管理企業新商業模式特點分析
圖表119：怡亞通商業模式特色
圖表120：飛馬國際發展歷程

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