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第一章 產權式酒店發展綜述
1.1 產權式酒店概述
1.1.1 產權式酒店界定
1.1.2 產權式酒店類型
1.1.3 產權式酒店優勢
1.1.4 產權式酒店特征
1.2 產權式酒店核心利益主體分析
1.2.1 產權式酒店中利益相關者關系分析
（1）利益相關者界定
（2）利益相關者關系分析
1.2.2 核心利益相關者利益平衡分析
1.2.3 核心利益主體的地位轉換戰略
（1）投資者弱勢地位強化戰略
（2）轉換后核心利益主體間關系
1.3 中國產權式酒店發展環境分析
1.3.1 中國產權式酒店行業經濟環境分析
（1）中國GDP情況分析
（2）中國居民家庭可支配收入
（3）國內宏觀經濟走勢預測
1.3.2 中國產權式酒店行業政策環境分析
1.3.3 中國產權式酒店行業社會環境分析

第二章 國內外產權式酒店發展狀況與趨勢
2.1 國內外酒店行業發展狀況與趨勢
2.1.1 國際酒店行業發展狀況與趨勢
（1）國際酒店行業發展狀況
（2）國際酒店服務價格分析
（3）區域市場酒店服務價格
（4）國際酒店行業競爭格局
（5）國際酒店集團發展趨勢
2.1.2 中國酒店行業發展狀況與趨勢
（1）星級酒店市場總體經營情況
（2）不同星級酒店經營指標分析
（3）不同地區酒店經營情況分析
（4）重點旅游城市酒店經營情況
（5）星級酒店經營情況對比分析
1）分星級經營比較
2）分區域經營比較
3）重點城市經營比較
（6）中國酒店行業品牌排名分析
（7）中國酒店行業發展前景預測
2.2 國外產權式酒店行業發展狀況與經驗借鑒
2.2.1 國外產權式酒店發展歷程
2.2.2 國外產權式酒店發展優勢
2.2.3 國外產權式酒店市場規模
2.2.4 國外產權式酒店客戶類型
2.2.5 國外產權式酒店經驗借鑒
2.3 國內產權式酒店行業發展狀況
2.3.1 國內產權式酒店發展歷程
2.3.2 國內產權式酒店發展特征
2.3.3 國內產權式酒店制約因素
2.3.4 產權式酒店中國興起原因
（1）從投資者角度分析
（2）從購買者角度分析
2.3.5 國內產權式酒店市場運營狀況
（1）產權式酒店市場總量
（2）產權式酒店運營成功率
（3）產權式酒店各星級檔次占比
（4）不同投資回報方式占比
（5）產權式酒店管理品牌情況
2.3.6 國內產權式酒店運行問題
2.3.7 影響產權式酒店銷售的因素
2.4 中國產權式酒店發展趨勢分析
2.4.1 中國產權式酒店操作問題分析
2.4.2 制約產權式酒店發展因素分析
2.4.3 投資者對產權式酒店購買力分析
2.4.4 中國產權式酒店發展趨勢分析
2.4.5 中國產權式酒店發展建議

第三章 中國產權式酒店行業相關產業分析
3.1 分時度假發展分析
3.1.1 全球分時度假市場規模
3.1.2 中國分時度假發展狀況
（1）我國分時度假類型
（2）中國分時度假酒店特征
（3）中國主要分時度假酒店
3.1.3 中國發展分時度假可行性分析
3.1.4 制約中國分時度假發展因素
3.1.5 中國分時度假市場發展趨勢分析
3.2 酒店式公寓行業發展分析
3.2.1 線城市酒店式公寓市場現狀
3.2.2 線城市酒店式公寓市場現狀
（1）酒店式公寓市場供應狀況
（2）酒店式公寓市場需求結構
（3）酒店式公寓市場競爭現狀
（4）酒店式公寓租賃價格現狀
3.2.3 線城市酒店式公寓經營管理現狀
（1）酒店式公寓經營模式分析
（2）酒店式公寓管理模式分析
（3）酒店式公寓配套服務分析
3.2.4 酒店式公寓發展存在的問題
3.2.5 優秀案例——青島三度空間?柏悅酒店式公寓
（1）酒店式公寓發展現狀
（2）酒店式公寓經營管理
（3）酒店式公寓優劣勢分析
（4）酒店式公寓經驗借鑒
3.2.6 酒店式公寓發展戰略
（1）目標市場定位戰略
（2）產品規劃設計戰略
（3）配套設施設計戰略
（4）經營管理戰略
（5）營銷戰略
3.3 旅游行業發展分析
3.3.1 中國國內旅游概況
（1）國內旅游人數
（2）國內旅游花費
（3）國內旅游人均花費
3.3.2 旅游市場消費格局
（1）旅游市場消費格局
（2）高端旅游市場分析
（3）中端旅游市場分析
（4）低端旅游市場分析
3.4 旅游地產行業發展分析
3.4.1 旅游地產行業市場調研
（1）旅游地產行業發展總體情況
（2）旅游地產項目區域分布結構
（3）旅游地產項目用地規模結構
3.4.2 旅游地產行業發展趨勢
（1）從概念需求到產品支持
（2）復合型區域開發
（3）“兩極”開發戰略布局
（4）資源整合模式多樣
（5）主題特色與質量要求更高
3.4.3 旅游地產行業發展前景
3.4.4 旅游地產行業投資
（1）旅游地產行業投資新趨勢
（2）旅游地產行業情景規劃
（3）旅游地產行業規劃
（4）旅游地產行業完善規劃
3.4.5 旅游地產典型開發模式分析
（1）華僑城模式
1）華僑城模式介紹
2）旅游地產項目開發
3）華僑城模式經驗總結
（2）中坤模式
1）中坤模式介紹
2）旅游地產項目開發
3）中坤模式經驗總結
3.5 會展行業發展分析
3.5.1 中國會展業發展規模
（1）展覽場館規模
1）展覽場館總體規模
2）展覽場館區域分布
（2）舉辦展會規模
3.5.2 中國展會區域市場發展情況
（1）區域市場展覽會數量結構
（2）區域展覽會數量增長情況
（3）區域市場展覽會面積結構
（4）區域展覽會面積增長情況
（5）重點省市展覽會發展情況
1）重點省市展覽會總量
2）重點省市展覽會增量
3.5.3 展覽會細分市場發展情況
（1）細分市場展覽會數量結構
（2）細分市場展覽會面積結構
（3）細分市場展覽會增長情況
3.5.4 會展對酒店業拉動效應分析
3.5.5 中國會展行業發展趨勢分析

第四章 中國重點地區產權式酒店發展分析
4.1 重點省市產權式酒店發展狀況與趨勢
4.1.1 海南省產權式酒店發展狀況與趨勢
（1）海南省酒店行業發展狀況分析
1）海南省酒店行業經營情況
2）海南省酒店行業品牌分析
（2）海南省產權式酒店行業發展現狀
（3）海南省產權式酒店投資市場分析
（4）海南省產權式酒店客源市場分析
（5）海南省產權式酒店市場投資回報
（6）海南省產權式酒店發展優勢分析
4.1.2 亞市產權式酒店發展狀況與趨勢
（1）三亞市酒店行業發展狀況分析
1）三亞酒店行業經營情況
2）三亞星級酒店增長情況
（2）三亞市產權式酒店投資市場分析
（3）三亞市產權式酒店客源市場分析
（4）三亞市發展產權式酒店優勢分析
4.1.3 上海市產權式酒店發展狀況與趨勢
（1）上海市酒店行業發展狀況分析
1）上海星級酒店經營情況
2）上海星級酒店增長情況
（2）上海市產權式酒店行業發展現狀
（3）上海市產權式酒店投資市場分析
（4）上海市產權式酒店客源市場分析
（5）上海市產權式酒店市場銷售價格
（6）上海市產權式酒店市場客戶構成
（7）上海市產權式酒店投資回報情況
4.1.4 北京市產權式酒店發展狀況與趨勢
（1）北京市產權式酒店市場發展歷程
（2）北京市酒店行業發展狀況分析
1）北京星級酒店經營情況
2）北京星級酒店增長情況
（3）北京市產權式酒店投資市場分析
（4）北京市產權式酒店客源市場分析
4.1.5 深圳市產權式酒店發展狀況與趨勢
（1）深圳市酒店行業發展狀況分析
1）深圳星級酒店經營情況
2）深圳星級酒店增長情況
（2）深圳市產權式酒店投資市場分析
（3）深圳市產權式酒店形式及分布情況
（4）深圳市產權式酒店售價及經營情況
（5）深圳市產權式酒店客戶構成及購買動機
（6）深圳市產權式酒店投資回報情況
（7）深圳市產權式酒店營銷手法分析
4.1.6 長沙市產權式酒店發展狀況與趨勢
（1）長沙市酒店行業發展狀況分析
1）長沙星級酒店經營情況
2）長沙星級酒店增長情況
（2）長沙市產權式酒店投資市場分析
（3）長沙市產權式酒店客源市場分析
（4）長沙市產權式酒店市場供需狀況
（5）長沙市產權式酒店銷售價格分析
（6）長沙市產權式酒店經營主體分析
（7）長沙產權式酒店發展優劣勢分析
4.1.7 成都市產權式酒店發展狀況與趨勢
（1）成都市酒店行業發展狀況分析
1）成都星級酒店經營情況
2）成都星級酒店增長情況
（2）成都市產權式酒店基本情況調研
1）產權式酒店位置調研
2）產權式酒店電梯調研
3）產權式酒店停車位調研
4）產權式酒店客房調研
5）產權式酒店餐飲調研
6）產權式酒店軟件服務調研
（3）成都市產權式酒店客源情況調研
1）受訪者來源、年齡分析
2）受訪者收入、學歷分析
3）受訪者對產權式酒店的認識和意見統計
4）受訪者對產權式酒店意見統計
（4）成都市產權式酒店存在的問題
（5）成都市產權式酒店投資市場分析
（6）成都市產權式酒店客源市場分析
（7）成都市產權式酒店SWOT分析
（8）成都市產權式酒店行業發展戰略
（9）成都市產權式酒店行業發展趨勢
4.2 重點城市圈產權式酒店發展情況
4.2.1 長三角腹地產權式酒店發展情況
（1）黃山產權式酒店發展分析
1）黃山星級酒店經營情況
2）黃山星級酒店增長情況
3）黃山產權酒店投資與風險
（2）蘇州產權式酒店市場發展潛力
1）蘇州星級酒店經營情況
2）蘇州星級酒店增長情況
3）蘇州產權酒店投資潛力分析
（3）杭州市產權式酒店發展情況
1）杭州星級酒店經營情況
2）杭州星級酒店增長情況
3）杭州產權式酒店發展現狀
4.2.2 山東半島產權式酒店發展情況
（1）山東省酒店行業發展狀況分析
1）山東星級酒店經營情況
2）山東星級酒店增長情況
（2）半島地區產權式酒店分布情況
（3）半島地區產權式酒店項目總結
（4）青島市產權式酒店發展情況
（5）威海、煙臺、日照產權式酒店發展情況
（6）半島地區產權式酒店配套設施情況
4.3 線代表城市產權式酒店發展情況
4.3.1 南昌市產權式酒店發展情況
（1）南昌市酒店行業發展狀況分析
1）南昌星級酒店經營情況
2）南昌星級酒店增長情況
（2）南昌市產權式酒店優劣勢分析
（3）南昌市產權式酒店行業發展現狀
（4）南昌市產權式酒店投資市場分析
（5）南昌市產權式酒店客源市場分析
（6）南昌市產權式酒店存在的問題
（7）南昌市產權式酒店行業發展戰略
4.3.2 貴陽市產權式酒店發展情況
（1）貴陽市酒店行業發展狀況分析
1）貴陽星級酒店經營情況
2）貴陽星級酒店增長情況
（2）貴陽市產權式酒店行業發展條件
（3）貴陽市產權式酒店投資市場分析
（4）貴陽市產權式酒店客源市場分析
（5）貴陽市產權式酒店行業發展趨勢

第五章 中國產權式酒店行業消費態勢分析
5.1 中國酒店業消費態勢分析
5.1.1 中國酒店的客源分析
（1）酒店客源規模與分布
（2）酒店主要客源市場情況
5.1.2 中國酒店消費結構分析
（1）入境游客的消費結構
（2）國內游客的消費結構
（3）星級酒店的消費結構
5.1.3 中國酒店消費情況分析
（1）游客住宿設施的選擇
（2）游客旅行目的的選擇
（3）游客的消費評價分析
5.2 中國產權式酒店消費態勢分析
5.2.1 產權式酒店客戶構成調研
（1）產權式酒店客戶地區來源
（2）產權式酒店客戶年齡層分布
（3）產權式酒店客戶職業背景分布
（4）客戶對產權式酒店認知度
（5）客戶購買產權式酒店時考慮因素
（6）客戶對產權式酒店項目考慮因素
5.2.2 產權式酒店行業客戶群體分析
5.2.3 中國產權式酒店消費前景預測

第六章 中國產權式酒店行業運營分析
6.1 中國產權式酒店運營現狀
6.1.1 產權式酒店投資景氣情況
6.1.2 房產新政對產權式酒店投資影響
6.2 中國產權式酒店盈利模式分析
6.2.1 傳統酒店的盈利模式
6.2.2 酒店式公寓的盈利模式分析
6.2.3 分時度假的盈利模式分析
6.2.4 產權式酒店的盈利模式分析
6.3 中國產權式酒店運營模式分析
6.3.1 產權式酒店典型運營模式
6.3.2 產權式酒店核心競爭力打造戰略
6.3.3 物業管理企業產權式酒店經營分析
（1）物業管理企業經營產權式酒店可行性分析
（2）物業管理企業如何經營好產權式酒店
6.4 中國產權式酒店PMBOK項目管理戰略
6.4.1 PMBOK項目管理概述
6.4.2 產權式酒店管理存在問題
（1）項目融資問題
（2）組織缺位問題
（3）收益測算問題
（4）經營管理問題
（5）開發商誠信問題
6.4.3 產權式酒店項目管理模式
（1）PMBOK項目管理可行性分析
（2）PMBOK項目管理要素分析
6.4.4 PMBOK項目管理流程優化
6.4.5 案例——奧林國際服務式公寓項目
（1）項目基本概況
（2）項目投資環境
（3）項目區域分析
（4）項目市場定位
（5）項目可行性分析綜述
6.4.6 案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規劃
（1）項目基本概況
（2）銷售規劃工作分解
（3）人力資源規劃
（4）項目優劣勢分析
（5）定性風險分析
（6）制定項目銷售規劃
（7）項目銷售規劃控制
6.4.7 案例——深圳大梅沙海景酒店營銷質量控制
（1）項目管理分析
（2）項目成本收益分析
（3）營銷質量控制述評
6.4.8 案例——海航產權式酒店項目管理信息系統
（1）海航集團項目管理信息系統
（2）IMP.NET集成管理平臺特點
（3）IMP.NET集成管理平臺優勢
（4）海航集團項目管理信息系統述評
6.5 中國產權式酒店投資開發優劣勢
6.6.1 投資產權式酒店優劣勢分析
6.6.2 開發產權式酒店優劣勢分析
6.6 中國產權式酒店投融資前景分析
6.6.1 中國產權式酒店投資前景分析
6.6.2 中國產權式酒店融資前景分析

第七章 中國產權式酒店行業市場營銷分析
7.1 產權式酒店營銷策略分析
7.1.1 產權式酒店典型營銷策略分析
7.1.2 產權式酒店定位策略分析
7.2 產權式酒店的營銷手段分析
7.2.1 產權式酒店的形象包裝
（1）旅游度假型酒店
（2）城市商務型酒店
7.2.2 產權式酒店的宣傳與推廣
（1）宣傳推廣模式
（2）宣傳推廣媒體的選擇及策略
7.2.3 產權式酒店的銷售方式
（1）銷售體系和銷售制度
（2）銷售制度及制度創新的出發點
（3）銷售策略分析
7.2.4 產權式酒店創新營銷戰略

第八章 中國重點產權式酒店項目運營分析
8.1 深圳大梅沙雅蘭酒店
8.1.1 地理位置
8.1.2 項目管理
8.1.3 項目規模
8.1.4 項目標準
8.1.5 項目特色
8.1.6 客戶構成
8.1.7 銷售價格
8.1.8 客房價格
8.1.9 投資回報方式
8.2 杭州外海月亮灣大酒店
8.2.1 區位條件
8.2.2 項目介紹
（1）開發商背景
（2）項目規模
（3）酒店設施
（4）土地性質
（5）產權歸屬
（6）客房價格
（7）投資回報情況
（8）銷售實施情況
8.2.3 成功因素及主要成效
8.2.4 存在問題分析及啟示
8.3 亞卓達產權式酒店項目
8.3.1 開發商介紹
8.3.2 經營模式
8.3.3 業主權益
8.3.4 投資收益
8.3.5 客房規劃
8.3.6 經濟效益
8.3.7 營銷管理分析
8.4 北京金色假日產權式酒店
8.4.1 開發商介紹
8.4.2 地理位置優勢
8.4.3 經營模式
8.4.4 業主權益
8.4.5 投資收益
8.4.6 客房規劃
8.4.7 經濟效益
8.4.8 酒店配套設施
8.5 成都市紫薇?銀座酒店
8.5.1 開發商介紹
8.5.2 地理位置優勢
8.5.3 項目概況
8.5.4 項目定位及特色
8.5.5 客房價格
8.5.6 經營模式
8.5.7 業主權益
8.5.8 客房規劃
8.5.9 經濟效益
8.5.10 投資回報方案
8.5.11 營銷管理分析
8.6 亞海韻度假酒店
8.6.1 開發商介紹
8.6.2 地理位置優勢
8.6.3 項目概況
8.6.4 酒店規模
8.6.5 經營模式
8.6.6 客房規劃
8.6.7 酒店設施與服務
8.6.8 營銷管理分析
8.7 滇西明珠度假別墅酒店
8.7.1 開發商介紹
8.7.2 地理位置優勢
8.7.3 項目概況
8.7.4 項目設計特點
8.7.5 經營模式
8.7.6 業主權益
8.7.7 投資收益
8.7.8 客房規劃
8.7.9 配套設施
8.8 深圳市東方銀座美爵酒店
8.8.1 區位介紹
8.8.2 項目概況
8.8.3 項目配置
8.8.4 投資商介紹
8.8.5 酒店管理商
8.8.6 酒店設計
8.8.7 項目定位
8.8.8 戶型和面積
8.8.9 投資回報率
8.8.10 市場營銷
8.9 深圳市丹楓白露酒店
8.9.1 項目概況
8.9.2 戶型配比
8.9.3 投資方式
8.9.4 主要租客
8.9.5 酒店管理
8.9.6 建材設備
8.9.7 酒店配套設施
8.10 長春市三星凈月潭別墅酒店
8.10.1 開發商介紹
8.10.2 項目地理優勢
8.10.3 項目概況
8.10.4 經營模式
8.10.5 業主權益
8.10.6 客房規劃
8.10.7 酒店配套設施
8.10.8 投資回報方案
8.11 中信國安第一城
8.11.1 開發商介紹
8.11.2 地理位置
8.11.3 經營模式
8.11.4 酒店布局
8.11.5 投資收益
8.11.6 投資回報方案
8.12 中欣戴斯酒店
8.12.1 管理公司
8.12.2 地理位置
8.12.3 經營模式
8.12.4 配套設施
8.12.5 投資回報方案
8.13 月亮城堡
8.13.1 開發商介紹
8.13.2 地理位置
8.13.3 項目簡介
8.13.4 歷史均價
8.13.5 車位狀況
8.14 蘇州錦地星座大酒店
8.14.1 開發商介紹
8.14.2 地理位置
8.14.3 經營模式
8.14.4 銷售情況
8.14.5 投資收益
8.14.6 酒店規劃
8.14.7 社會效益
8.15 虹樓
8.15.1 開發商介紹
8.15.2 項目概況
8.15.3 投資收益分析
8.15.4 付款方式
8.16 亞天澤海韻度假酒店
8.16.1 開發商介紹
8.16.2 地理位置
8.16.3 經營模式
8.17 亞玉海國際度假酒店
8.17.1 開發商介紹
8.17.2 地理位置
8.17.3 經營模式
8.17.4 投資回報方案
8.18 亞海悅灣度假酒店
8.18.1 管理公司介紹
8.18.2 開發商介紹
8.18.3 地理位置
8.18.4 經營模式
8.19 東莞新城市酒店
8.19.1 開發商介紹
8.19.2 地理位置
8.19.3 經營模式
8.19.4 配套設施
8.20 水花園酒店
8.20.1 酒店簡介
8.20.2 地理位置
8.20.3 配套設施
8.20.4 經營模式
8.21 順德SOHO時代大廈
8.21.1 項目簡介
8.21.2 地理位置
8.21.3 經營模式
8.21.4 付款方式
8.21.5 樓層規劃
8.22 清遠廣州后花園酒店
8.22.1 開發商介紹
8.22.2 地理位置
8.22.3 經營模式
8.22.4 配套設施
8.23 廣州頤和商務酒店
8.23.1 酒店簡介
8.23.2 地理位置
8.23.3 酒店設計
8.23.4 配套設施
8.23.5 經營模式
8.23.6 投資回報方案

第九章　產權式酒店投資分析
9.1　投資機遇
9.1.1　新政下產權式酒店迎來投資最佳時機
9.1.2　產權式酒店越來越受投資者青睞
9.1.3　產權式酒店是全新的物業投資方式
9.1.4　產權式酒店具有投資優勢
9.2　投資比較分析
9.2.1　投資產權酒店與銀行儲蓄的比較
9.2.2　投資產權酒店與投資其他地產品種的比較
9.2.3　投資產權酒店與投資股票證券的比較
9.2.4　投資產權酒店與投資人壽保險的比較
9.3　產權式酒店的投資方法
9.3.1　投資產權式酒店的要素
9.3.2　產權式酒店投資策略分析
9.3.3　把握好產權式酒店投資的要點
9.3.4　產權式酒店投資價值的評估
9.4　投資風險
9.4.1　產權式酒店投資風險的主要體現
9.4.2　產權酒店發展缺失制度規范導致風險加劇
9.4.3　產權式酒店投資的法律風險分析
9.4.4　產權式酒店在交易過程中存在的風險
9.5　產權式酒店風險防范及投資前景
9.5.1　產權式酒店投資的利好與風險防范
9.5.2　產權式酒店投資風險的法律防范措施
9.5.3　產權式酒店交易風險的防范措施
9.5.4　投資產權式酒店的建議
9.5.5　中國產權式酒店投資前景樂觀

圖表目錄
圖表1：產權式酒店類型表
圖表2：產權式酒店與傳統投資方式的比較表
圖表3：產權式酒店特征分析
圖表4：產權式酒店利益相關者關系圖
圖表5：產權式酒店六大利益相關者的分類
圖表6：投資合同期間產權式酒店權益關系
圖表7：產權式酒店核心利益主體利益關系圖
圖表8：2019-2022年中國國內生產總值走勢圖（單位：億元，%）
圖表9：2019-2022年中國國內生產總值結構圖（單位：%）
圖表10：2019-2022年中國農村居民人均收入趨勢圖（單位：元，%）
圖表11：2019-2022年中國城鎮居民人均可支配收入趨勢圖（單位：元，%）
圖表12：2019-2022年全球酒店房價排名圖
圖表13：2019-2022年全球酒店房價漲幅排名圖
圖表14：2019-2022年全球酒店房價跌幅排名圖
圖表15：2019-2022年亞洲酒店房價排名圖
圖表16：2019-2022年歐洲酒店房價排名圖
圖表17：2019-2022年中東酒店房價排名圖
圖表18：2019-2022年北美酒店房價排名圖
圖表19：2019-2022年非洲酒店房價排名圖
圖表20：2019-2022年拉丁美洲酒店房價排名圖
圖表21：全球不同類型酒店市場份額（單位：%）
圖表22：全球不同經營模式酒店市場份額（單位：%）
圖表23：2019-2022年全國星級飯店經營情況表（按星級分）（單位：家，億元，%）
圖表24：2019-2022年全國星級飯店經營情況平均指標比較（按星級分）（單位：%）
圖表25：2019-2022年不同地區酒店經營情況
圖表26：2019-2022年重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表（按星級分）（單位：元/間夜）
圖表27：2019-2022年重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表（按星級分）（單位：%）
圖表28：2019-2022年全國星級飯店經營情況平均指標比較表（按星級分）
圖表29：2019-2022年重點旅游城市環比增長前10名表（單位：%）
圖表30：2019-2022年重點旅游城市環比下降前10名表（單位：%）
圖表31：2019-2022年國內酒店品牌排名前十圖
圖表32：中國酒店行業發展前景預測
圖表33：國外產權式酒店發展歷程
圖表34：1990-2022年海外產權式酒店銷售額（單位：億美元）
圖表35：國外產權式酒店客戶類型（單位：%）
圖表36：第二階段各地區新增產權式酒店數量統計（單位：家）
圖表37：第三階段各地區新增產權式酒店數量統計（單位：家）
圖表38：國內產權式酒店發展特征
圖表39：國內產權式酒店制約因素分析
圖表40：產權式酒店和其他投資品種的綜合比較
圖表41：產權式酒店運營成功率（單位：%）
圖表42：中國產權式酒店星級分布情況（單位：%）
圖表43：中國的產權式酒店以高星級酒店開發作為主流的原因
圖表44：中國產權式酒店不同投資回報方式占比情況（單位：%）
圖表45：中國產權式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：%）
圖表46：我國分時度假類型
圖表47：中國分時度假酒店特征
圖表48：國內分時度假產權式酒店情況（單位：平方米，元/平方米）
圖表49：青島市酒店式公寓區域分布狀態（單位：%）
圖表50：青島市酒店式公寓房間套數和最大容納人數表（單位：套，人）
圖表51：青島市酒店式公寓主打戶型、面積和裝修水平（單位：平方米，元/平方米）
圖表52：青島市酒店式公寓出租價位（單位：萬元/年，元/日）
圖表53：酒店式公寓經營模式分析
圖表54：青島市酒店式公寓物業公司和酒店管理公司狀態
圖表55：酒店式公寓配套服務分析
圖表56：2019-2022年中國國內旅游人數走勢圖（單位：億人次，%）
圖表57：2019-2022年中國國內旅花費走勢圖（單位：億元，%）
圖表58：2019-2022年中國國內旅游人均花費及增長率（單位：元，%）
圖表59：旅游市場高、中、低端協同發展
圖表60：高、中、低端旅游市場特點及細分市場情況
圖表61：我國旅游地產熱的四大特征
圖表62：我國旅游地產項目在一二三四線城市分布比重圖（單位：%）
圖表63：我國旅游地產項目規模結構圖（單位：%）
圖表64：華僑城旅游地產模式
圖表65：華僑城集團開發的旅游地產項目
圖表66：華僑城模式經驗總結
圖表67：中坤模式戰略模型——以宏村為例
圖表68：中坤模式價值鏈
圖表69：2019-2022年中國展覽會舉辦規模表（單位：個）
圖表70：2019-2022年區域市場展覽會數量結構圖（單位：%）
圖表71：2019-2022年區域市場展覽會數量增量結構圖（單位：%）
圖表72：2019-2022年區域市場展覽會面積結構圖（單位：%）
圖表73：2019-2022年區域市場展覽會面積增量結構圖（單位：%）
圖表74：2019-2022年重點城市展覽會數量結構圖（單位：%）
圖表75：2019-2022年重點城市展覽會面積結構圖（單位：%）
圖表76：2019-2022年細分市場展覽會數量結構圖（單位：%）
圖表77：2019-2022年細分市場展覽會結構圖（單位：%）
圖表78：中國國入境過夜游消費結構圖（單位：%）
圖表79：中國入境一日游消費結構圖（單位：%）
圖表80：國內游客參加旅行社組團和散客消費結構圖（單位：%）
圖表81：2019-2022年星級飯店消費結構（單位：%）
圖表82：入境過夜游客對住宿單位的選擇（單位：%）
圖表83：入境游客旅游目的（單位：%）
圖表84：產權式酒店客戶來源調查（單位：%）
圖表85：產權式酒店客戶年齡層分布情況（單位：%）
圖表86：產權式酒店客戶職業背景分布情況（單位：%）
圖表87：客戶對產權式酒店認知度情況（單位：%）
圖表88：客戶購買產權式酒店時考慮因素分析（單位：%）
圖表89：客戶對產權式酒店項目考慮因素分析（單位：%）
圖表90：國內中產階級規模及預測情況（單位：億人，%）
圖表91：國內產權式酒店經營模式詳解
圖表92：物業管理企業經營產權式酒店可行性分析
圖表93：項目管理流程圖
圖表94：產權式酒店項目管理關鍵利害關系者
圖表95：產權式酒店關鍵利害者作用過程分析表
圖表96：產權式酒店項目可行性研究承擔機構和人員安排
圖表97：產權式酒店項目管理規劃過程
圖表98：產權式酒店項目管理執行過程
圖表99：海寧市主要客源市場分布（單位：%）
圖表100：2011-2022年海寧市游客量及旅游收入預測（單位：萬人次，%，億元，萬美元）
圖表101：奧林國際服務式公寓項目客源市場需求
圖表102：銷售規劃工作分解結構圖
圖表103：三亞華宇皇冠假日酒店RACI形式的職責分配矩陣
圖表104：三亞華宇皇冠假日酒店項目銷售活動
圖表105：產權式酒店銷售進度控制
圖表106：IMP.NET集成管理平臺優勢
圖表107：投資股票與投資產權式酒店優缺點比較
圖表108：投資人壽保險與投資產權式酒店優缺點比較
圖表109：開發產權式酒店優劣勢分析
圖表110：產權式酒店銷售體系分工情況
圖表111：產權式酒店銷售制度及制度創新的出發點
圖表112：2019-2022年海南星級酒店經營情況分析（單位：家，億元，%，元/間夜，元/間）
圖表113：2019-2022年海南星級酒店經營增長分析（單位：%）
圖表114：2019-2022年海南省GDP增長圖（單位：億元）
圖表115：2019-2022年海南省城鎮居民人均可支配收入增長圖（單位：元）
圖表116：2019-2022年海南省旅游總收入情況（單位：億元）
圖表117：2019-2022年三亞星級酒店經營情況分析（單位：家，億元，%，元/間夜，元/間）
圖表118：2019-2022年三亞星級酒店經營增長分析（單位：%）
圖表119：2019-2022年三亞GDP增長圖（單位：億元）
圖表120：2008-2022年三亞城鎮居民人均可支配收入增長圖（單位：元）

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