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第一章2019-2020年中國主題公園及旅游地產行業發展環境分析15
1.12019-2020年中國宏觀經濟環境分析15
1.1.12020年宏觀經濟運行情況分析15
1.1.22020年中國宏觀經濟運行情況分析19
1.1.32019-2020年中國房地產市場運行分析30
1.1.42020年下半年中國宏觀經濟總體發展形勢44
1.1.52021-2026年中國經濟環境變化趨勢47
1.1.6人均GDP和旅游行業相關性分析52
1.22020年中國主題公園及旅游地產行業政策環境分析53
1.2.1中國旅游業發展政策導向分析53
1.2.2中國加大旅游市場監管重點整治出境游零負團費58
1.2.32020年國家法定節假日調整方案對旅游行業的影響59
1.2.4國家旅游線路編制工作進展情況60
1.2.52019-2020年中國旅游業將受益于奧運效應60
1.2.62020年中國房地產行業政策分析63
1.32020年中國主題公園及旅游地產行業社會環境分析72
1.3.1中國旅游消費需求分析72
1.3.2中國國內旅游消費的主要特征75
1.3.3假日旅游消費最大潛力分析77
1.3.42020年中國居民旅游消費意愿分析79
1.3.52019-2020年旅游經濟運行分析79
1.3.6中國旅游地產消費需求分析87

第二章主題公園概述90
2.1主題公園的起源與產生90
2.1.1主題公園的起源90
2.1.2中國主題公園的發展歷程91
2.1.3主題公園在我國的發展93
2.2主題公園的相關概述93
2.2.1主題公園的定義93
2.2.2主題公園的分類95
2.2.3主題公園的意義96
2.2.4主題公園文化特色分析98
2.3中國主題公園產業特性分析99
2.3.1高投入高成本99
2.3.2明顯的生命周期性99
2.3.3主題產品衍生產業尚未形成100
2.3.4客源市場集中在國內和亞洲文化圈100
2.4主題公園旅游景觀設計分析100
2.4.1概況100
2.4.2地形設計103
2.4.3植物與小品設計106
2.5主題公園對旅游業的作用及意義108
2.5.1主題公園與旅游業的關系108
2.5.2主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析109

第三章全球主題公園發展概況111
3.1全球主題公園業的狀況與趨勢111
3.1.1全球主題公園行業特征111
3.1.2全球市場競爭因素分析113
3.1.3全球行業發展趨勢117
3.2國外發達國家主題公園經營現狀118
3.2.1英國118
3.2.2日本118
3.2.3美國118
3.2.4澳大利亞119
3.3國外主題公園發展經驗探討119
3.3.1選址的重要性119
3.3.2充分展現主題119
3.3.3強調游客參與120
3.3.4娛樂與教育相結合120
3.3.5主題公園與零售業相結合120
3.3.6價格策略多元化120
3.3.7完善的服務系統121
3.3.8經營規模化121
3.4世界主題公園的發展及其對中國的啟示122
3.4.12020年全球主題公園行業現狀分析122
3.4.2全球主題公園的成功經營模式分析126
3.4.3對中國主題公園業的啟示128

第四章2020年不同角度看中國主題公園發展131
4.1從規劃設計的角度論主題公園的發展131
4.1.1設計目標131
4.1.2設計主體132
4.1.3設計技能133
4.2從經營管理的角度論主題公園的發展134
4.2.1強化戰略管理134
4.2.2在主題公園生命周期各階段實施不同產營銷策略135
4.2.3降低季節性影響136
4.2.4提高員工素質及加強內部管理136
4.3從宏觀調控的角度論主題公園的發展136
4.3.1依據城市（地區）總體規劃和旅游發展總體規劃137
4.3.2旅游主管部門對主題公園的審批制度137
4.3.3對重大主題公園的建設給予有力支持137

第五章中國主題公園發展現狀分析138
5.1中國主題公園發展分析138
5.1.1中國主題公園產業前景分析138
5.1.2 中國進入大型主題公園發展新時期141
5.1.4中國主題公園連鎖經營時代到來147
5.1.5主題公園的發展出路148
5.1.6中國主題公園走向分析150
5.1.7華僑城與中國主題公園發展153
5.22019-2020年中國主題公園顧客需求調查分析155
5.2.12020年中國主題公園顧客需求調查分析155
5.2.22020年中國文化型主題公園顧客需求調查分析157
5.2.32020年中國動態型主題公園顧客需求調查分析159
5.2.42020年中國靜態型主題公園顧客需求調查分析161
5.3主要區域主題公園發展分析162
5.3.1長三角主題公園建設分析162
5.3.2四川再掀主題公園熱潮165
5.3.3珠三角主題公園調查分析167
5.4大型主題公園發展的影響因素181
5.4.1客源市場和交通條件181
5.4.2區域經濟發展水平183
5.4.3城市旅游感知形象183
5.4.4空間集聚和競爭185
5.5主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析186
5.5.1主題公園的與都市旅游的關系186
5.5.2主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物187
5.5.3主題公園的建設能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊187
5.5.4主題公園的良性發展促進都市旅游目的地特色商業發展188
5.6主題公園差異化虛擬經營探討188
5.6.1主題公園差異化虛擬經營的內涵188
5.6.2主題公園差異化虛擬經營的形式189
5.6.3主題公園差異化虛擬經營模式的建立流程190
5.7主題公園的盈利模式191
5.7.1主題公園盈利模式概述191
5.7.2主題公園再認識192
5.7.3中國主題公園主要盈利模式分析193
5.7.4主題公園盈利模式規劃197

第六章旅游地產發展概況199
6.1中國旅游地產的含義及興起199
6.1.1旅游房地產的定義及分類199
6.1.2旅游房地產的形成與發展199
6.1.3旅游地產形式概述201
6.2中國旅游地產的市場開發分析202
6.2.1房地產與旅游的內在聯系202
6.2.2中國旅游地產的特征202
6.2.3旅游地產開發的特殊性203
6.2.4旅游資源發掘與地產項目開發的雙增值204
6.2.5中國旅游地產項目開發成功的重要措施205
6.2.6旅游地產項目的成功要素206
6.3發展旅游地產的前景與現實意義208
6.3.1旅游地產的前景展望208
6.3.2旅游地產的現實意義209
6.3.3旅游地產的產業特點210
6.3.4旅游地產的發展對策211

第七章世界旅游地產發展概況212
7.1世界旅游房地產開發理念的演進過程212
7.1.1單一的大中型文化主題公園212
7.1.2綜合性、區域性開發的雛形214
7.1.3大型旅游休閑社區的出現215
7.2旅游房地產項目開發分析219
7.2.1旅游房地產項目開發的原則219
7.2.2項目開發中應特別注意的問題221

第八章中國旅游地產發展分析225
8.1旅游地產的發展現狀分析225
8.1.1中國旅游地產業發展現狀分析225
8.1.2旅游房地產的發展空間分析229
8.1.3創新旅游地產以度假的理念開發地產230
8.1.4中國距離真正的旅游地產還有一定的差距232
8.1.5我國旅游地產發展呈現的問題分析233
8.1.6旅游地產發展的“瓶頸”因素分析234
8.1.7旅游地產的發展趨勢235
8.22020年旅游地產發展態勢分析239
8.2.1旅游地產是房地產業發展戰略的新定位239
8.2.2旅游地產進入快速發展階段240
8.2.3城市旅游地產投資情況240
8.2.4中部旅游地產調查244
8.2.5旅游地產發展的機遇與挑戰分析245
8.3多角度分析旅游房地產業發展機遇247
8.3.1從資本市場分析247
8.3.2從社會角度分析248
8.3.3從政策法規角度分析249
8.42020年旅游地產主要發展城市分析249
8.4.1環渤海區域的旅游地產分析249
8.4.2海南旅游地產的發展253
8.4.3云南旅游地產的發展256
8.4.4青島旅游地產的發展259
8.4.5威海旅游地產的發展260
8.4.6秦皇島旅游地產的發展267
8.4.7煙臺旅游地產的發展270
8.4.8上海旅游地產的發展272
8.4.9貴州旅游地產的發展275

第九章中國主題公園發展趨勢279
9.1主題公園總體發展趨勢279
9.1.1主題突出文化性279
9.1.2技術體現互動性279
9.1.3內容追求娛樂性280
9.1.4項目偏重參與性280
9.1.5氛圍張揚刺激性280
9.1.6景觀回歸真實性281
9.1.7付款刷卡便捷性281
9.1.8規模凸現擴張性282
9.22021-2026年中國主題公園發展趨勢282
9.2.1中國主題公園的發展前景282
9.2.2主題公園的發展方向284
9.2.3主題公園將成公園發展新主題286
9.2.4 中國主題公園將迎來“黃金時代”289
9.2.52021年主題公園經營狀況預測290
9.3 中國主題公園的投資建設291
9.3.1 云南建成我國一流恐龍文化主題公園291
9.3.2 濱海航母主題公園全面啟建292
9.3.3 北京果樹主題公園陸續開園293
9.3.4 崇明擬建最大自行車主題公園294
9.3.5 北京延慶建成元帥系蘋果主題公園295
9.3.6 全球首家國旗主題公園落戶中國295
9.3.7 西部最大水上主題公園開園296
9.3.8 海南文昌將建航天育種主題公園297
9.3.9 北京環球城主題公園奠基297
9.3.10 海州露天礦國家礦山公園開園299
9.3.11 上海歡樂谷試營業300
9.3.12 全球首個網絡游戲主題公園建設完工301
9.3.13 前南寧體育主題公園建設完工301
9.3.14 上海“農字號”主題公園建設預測301
9.3.15 前番禺建成海洋主題公園303

第十章中國旅游地產發展趨勢分析305
10.1未來旅游地產發展形勢展望305
10.1.1主題旅游度假社區的發展趨勢305
10.1.2旅游地產休閑度假時代即將到來305
10.1.3旅游地產規劃開發向專業化發展306
10.22020年旅游房地產在中國的發展態勢307
10.2.1旅游房地產發展的環境日漸成熟307
10.2.2旅游房地產的市場需求潛力巨大307
10.2.3政策法規將直接影響旅游房地產的步伐307
10.2.4資金和品牌將成為旅游房地產未來的決定力量307
10.2.5與國情適合與國際接軌的特色產品將不斷出現308
10.2.62020年中國旅游地產逆勢發展成地產新寵308
10.2.72020年華僑城旅游地產發展勢頭良好309
10.3旅游地產的發展趨勢312
10.3.1旅游地產發展前景廣闊312
10.3.2從“小旅游、大地產”到“大旅游、小地產”313
10.3.3旅游地產開發的多元化趨勢加深314
10.3.4旅游地產投資開發重心將從銷售轉向經營315
10.3.5旅游地產需要全盤策劃和動態規劃315
10.3.6旅游地產的多方共贏趨勢316

第十一章中國主題公園及旅游地產的經典案例318
11.1成功案例分析318
11.1.1華僑城318
11.1.2杭州宋城326
11.1.3無錫太湖影視基地327
11.1.4長隆歡樂世界329
11.1.5深圳歡樂谷337
11.1.6深圳東部華僑城344
11.1.7京津新城348
11.1.8成都芙蓉古城351
11.1.9西安曲江新城352
11.2失敗案例分析354
11.2.1江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園354
11.2.2海南中華人民族文化村354
11.2.3廣東番禹飛龍世界游樂城355
11.2.4廣州世界大觀主題公園355
11.2.5內蒙根河“天工部落”356
11.2.6千島湖鳳凰度假村358
11.2.7湖南江永359
11.2.8內蒙通遼莫力廟水庫360
11.3中國主題公園及旅游地產案例啟示360

第十二章中國主題公園產業發展策略分析363
12.1主題公園市場化商業運作模式分析363
12.1.1主題公園發展現狀分析363
12.1.2中國主題公園經營現狀分析363
12.1.3中外主題公園的SWOT分析364
12.1.4主題公園商業設計步驟分析365
12.1.5國產主題公園經營策略分析368
12.2主題公園營銷模式分析370
12.2.1有效的主題定位370
12.2.2產品策略371
12.2.3價格策略372
12.2.4促銷策略373
12.2.5渠道策略374
12.3主題公園營銷方式分析376
12.3.1直復營銷376
12.3.2內部營銷377
12.3.3品牌營銷378
12.3.4合作營銷379
12.3.5網絡營銷380
12.3.6體驗營銷381
12.3.7事件營銷382
12.3.8整合營銷383
12.4主題公園成功開發的要素384
12.4.1主題選擇與定位384
12.4.2主題公園區位選擇385
12.4.3主題公園的創意設計386
12.4.4主題產品開發與更新388
12.4.5主題公園的文化內涵389
12.4.6主題公園的營銷策略389
12.4.7主題樂園策劃的成功策略391
12.5迪斯尼主題公園成功經營策略393
12.5.1品牌經營策略393
12.5.2服務制勝策略394
12.5.3產品創新策略395
12.5.4靈活定價策略396
12.5.5營銷管理策略396
12.5.62014-2020年迪斯尼經營分析397
12.5.72020年迪斯尼財務分析399
12.5.82020年迪斯尼上海項目400
12.6迪斯尼對中國大型主題樂園的啟示401
12.6.1主體公園品牌文化推廣401
12.6.2快樂王國的氛圍營造402
12.6.3強大的整體營銷策略402
12.7中國首個自主創新主題公園連鎖品牌解構403

第十三章中國主題公園市場競爭策略分析407
13.1中國主題公園的競爭力因素407
13.1.1OCT（華僑城）是中國主題公園的領跑者407
13.1.2現代主題公園競爭熱的冷思考408
13.1.3主題公園的洗牌整合和外來競爭409
13.1.4現代主題公園競爭力的創新對策411
13.2中國主題公園取得競爭優勢的要素412
13.2.1準確的主題選擇412
13.2.2恰當的園址選擇413
13.2.3獨特的主題創意414
13.2.4深度的主題產品開發415
13.2.5靈活的市場營銷策略416
13.3影響中國主題公園發展的外部因素417
13.3.1政策傾向的影響417
13.3.2客源市場的影響417
13.3.3交通配置條件的影響418
13.3.4區位和資源的影響419
13.3.5季節的影響419
13.4影響中國主題公園發展的內部因素419
13.4.1旅游產品419
13.4.2旅游價格420
13.4.3主題文化內涵421

第十四章中國旅游地產發展策略422
14.1旅游房地產開發的基本模式422
14.1.1以旅游區域開發帶動旅游房地產開發422
14.1.2以產權式酒店為主體的房地產開發422
14.1.3以度假地第二居所為主體的旅游房地產開發423
14.1.4經營服務類旅游房地產的開發423
14.1.5酒店式公寓的開發423
14.1.6休閑時代的旅游地產開發模式分析424
14.2旅游地產項目的成功基礎432
14.2.1天生的資質432
14.2.2良好的題材432
14.2.3完善的規劃433
14.2.4持續的投資433
14.2.5完備的網絡433
14.3旅游地產開發與生態景觀保護434
14.3.1中華石苑鳳凰嶺風景區規劃434
14.3.2鄭州黃河大觀435
14.3.3武漢盤龍城436
14.4.4天津珠江溫泉城規劃437
14.4促進旅游地產發展的策略438
14.4.1地產定位應面向國際438
14.4.2注重保護稀缺的生態景觀資源438
14.4.3加強宏觀及微觀的把握能力438
14.4.4旅游房地產成功開發策略分析439
14.5旅游地產發展政策建議441
14.5.1旅游地產發展的政策建議441
14.5.2建立嚴格的市場準入制度442
14.5.3建立有效的旅游交換系統442
14.6二線城市旅游地產差異化經營443

圖表目錄
圖表12014-2020年中國GDP增長趨勢圖15
圖表22014-2020年中國居民銷售價格漲跌幅度16
圖表32020年中國居民消費價格比上年漲跌幅度16
圖表42014-2020年年末中國國家外匯儲備17
圖表52014-2020年中國稅收收入及其增長速度17
圖表62014-2020年中國農村居民人均純收入及其增長速度18
圖表72014-2020年中國城鎮居民人均純收入及其增長速度18
圖表82014-2020年中國社會消費品零售總額及其增長速度19
圖表92020年中國人口數及其構成19
圖表101998年-2020年Ⅱ季度國內生產總值季度累計同比增長率（%）20
圖表111999年-2020年12月中國工業增加值月度同比增長率（%）21
圖表122005年-2020年12月社會消費品零售總額月度同比增長率（%）22
圖表131999年-2020年1-12月固定資產投資完成額月度累計同比增長（%）24
圖表141999年-2020年12月出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率（%）25
圖表152005-2020年12月中國居民消費價格指數（上年同月=100）26
圖表161999年-2020年12月工業品出廠價格指數（上年同月=100）28
圖表171999年-2020年12月貨幣供應量月度同比增長率（%）29
圖表182014-2020年建筑業增加值及其增長速度30
圖表192008-2020年中國建筑業企業生產完成情況統計30
圖表202020年房地產開發和銷售主要指標完成情況31
圖表212012年-2020年12月國房景氣指數及主要分類指數走勢32
圖表222019-2020年12月累計固定資產投資與房地產開發投資增長率變動情況33
圖表232019-2020年12月中國不同用途房地產開發投資構成情況34
圖表242019-2020年12月中國不同用途房地產開發投資增長率變動情況34
圖表252019-2020年12月中國不同地區房地產投資額完成情況35
圖表262012年-2020年12月東、中、西部地區房地產投資增長率變動情況35
圖表272019-2020年12月全國房地產開發企業資金來源構成情況36
圖表282012年9月-2020年12月全國房地產開發企業資金來源構成增長趨勢圖37
圖表292012年-2020年12月全國房地產土地購置與開發面積增長趨勢圖38
圖表302012年-2020年12月全國商品房、商品住宅施工面積增長趨勢圖38
圖表312012年-2020年12月全國商品房、商品住宅竣工面積增長趨勢圖39
圖表322012年-2020年12月全國商品房、商品住宅銷售面積增長趨勢圖40
圖表332012年-2020年12月全國商品房、商品住宅銷售額及同比增長情況40
圖表342012年9月-2020年12月全國70個大中城市房屋銷售價格指數變動情況41
圖表352020年12月70個大中城市房屋銷售價格指數42
圖表362020年中國各項主要經濟指標預測45
圖表372014-2020年中國名義國內生產總值及人均額預測47
圖表382014-2020年中國名義國內生產總值增長趨勢圖48
圖表392014-2020年中國人均名義國內生產總值增長趨勢圖48
圖表402014-2020年中國城市人口數量預測49
圖表412014-2020年中國城市人口數量增長趨勢圖49
圖表422014-2020年中國城鎮人均可支配年收入預測50
圖表432014-2020年中國城鎮人均可支配年收入增長趨勢圖50
圖表442014-2020年中國消費品的零售規模預測51
圖表452014-2020年中國消費品的零售規模增長趨勢圖51
圖表462014-2020年中國國內旅游業占GDP比重圖52
圖表472020年中國各行業資本金比例調整前后的具體數據及變化趨勢64
圖表482020年保障性“安居工程”建設重要政策及其影響68
圖表492012-2020年中國“二套房貸”政策發布日期及主要內容70
圖表50“《違反土地管理規定行為處分辦法》第三條”的相關內容71
圖表511994-2019中國國內旅游人數情況統計80
圖表521994-2020年中國國內旅游總收入增長趨勢圖80
圖表531994-2019中國國內旅游總花費情況統計81
圖表541994-2019中國國內旅游人均花費情況統計81
圖表552020年中國入境旅游接待收匯情況82
圖表562020年中國入境旅游主要客源市場情況82
圖表572020年中國各省市旅游接待人數情況83
圖表582020年中國各省市旅游接待天數情況84
圖表592020年中國主要城市旅游接待人數情況85
圖表602020年中國主要城市旅游接待天數情況86
圖表61不同主題公園空間竟爭關系表115
圖表62主題公園旅游地域系統組成結構圖117
圖表632010-2020年全球分區域主題公園入園人數增長趨勢123
圖表642020年度全球前25大主題樂園排名及入園人數統計123
圖表652020年全球前10主題樂園集團入園人數124
圖表662020年度全球前20水上樂園排名及入園人數124
圖表672020年北美前20主題公園排名及入園人數125
圖表682020年歐洲前20主題公園排名及入園人數125
圖表692020年亞太地區前20主題公園排名及入園人數126
圖表702020年墨西哥及拉美地區前20主題公園排名入園人數126
圖表71顧客了解到各大主題公園的途徑155
圖表72顧客偏好的游樂方式155
圖表73顧客的出游方式155
圖表74顧客希望主題公園的售票方式156
圖表75主題公園吸引顧客的促銷方式156
圖表76主題公園贈送初體驗會對顧客的吸引力156
圖表77優質的服務是否會增強主題公園的吸引力156
圖表78顧客在主題公園總的花費（不包含門票）157
圖表79去主題公園游玩的顧客的年齡157
圖表80文化型主題公園吸引顧客的促銷方式157
圖表81顧客了解到各大文化型主題公園的途徑158
圖表82顧客希望文化型主題公園的售票方式158
圖表83顧客在文化型主題公園總的花費（不包含門票）158
圖表84顧客在文化型主題公園最主要花費途徑158
圖表85顧客對文化型主題公園存在主要問題159
圖表86動態型主題公園吸引顧客的促銷方式159
圖表87顧客了解到各大動態型主題公園的途徑159
圖表88顧客希望動態型主題公園的售票方式160
圖表89顧客在動態型主題公園總的花費（不包含門票）160
圖表90顧客在動態型主題公園最主要花費途徑160
圖表91顧客對動態型主題公園存在主要問題160
圖表92靜態型主題公園吸引顧客的促銷方式161
圖表93顧客了解到各大靜態型主題公園的途徑161
圖表94顧客希望靜態型主題公園的售票方式161
圖表95顧客在靜態型主題公園總的花費（不包含門票）162
圖表96游客最先想到的珠三角主題公園167
圖表97來自不同地區的游客最先想到的珠三角主題公園168
圖表98珠三角主題公園在游客中的知名度169
圖表99珠三角主題公園在游客中的認知度169
圖表100游客游覽珠三角主題公園情況170
圖表101珠三角不同主題公園游客游覽次數171
圖表102珠三角不同主題公園游客游覽次數比例171
圖表103珠三角不同主題公園最近一年內游覽提及率（%）172
圖表104游客對珠三角各主題公園的性價比評分173
圖表105不同時間到珠三角各主題公園游玩的游客對景點評價的差異173
圖表106游客對珠三角各主題公園的品牌滿意度評分174
圖表107珠三角主題公園價值-品牌滿意度矩陣175
圖表108珠三角主題公園游客重游提及率176
圖表109珠三角主題公園游客向親友推薦率176
圖表110珠三角地區主題公園游客選擇傾向177
圖表111游客選擇珠三角地區主題公園的原因178
圖表112珠三角游客喜愛的主題公園類型178
圖表113游客喜愛的珠三角主題公園提及率179
圖表114游客關注珠三角主題公園各類信息的提及率179
圖表115珠三角主題公園游客感興趣的門票制度180
圖表116珠三角主題公園游客出游時間提及率180
圖表117珠三角主題公園游客選擇的出游方式181
圖表118珠三角主題公園游客選擇的交通工具181
圖表119旅游地產類別及投資特點241
圖表120華僑城主題公園產品類型一覽表319
圖表121華僑城體驗價值創造模式示意圖319
圖表122深圳華僑城控股股份有限公司按專業構成分員工情況322
圖表123深圳華僑城控股股份有限公司按教育程度分員工情況322
圖表1242020年深圳華僑城控股股份有限公司主營構成322
圖表1252020年H深圳華僑城控股股份有限公司主營構成323
圖表1262008-2020年深圳華僑城控股股份有限公司資產及負債統計323
圖表1272008-2020年深圳華僑城控股股份有限公司銷售及利潤統計324
圖表1282008-2020年深圳華僑城控股股份有限公司成本費用統計324
圖表1292008-2020年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力情況324
圖表1302008-2020年深圳華僑城控股股份有限公司經營效率統計325
圖表1312008-2020年深圳華僑城控股股份有限公司盈利能力統計325
圖表1322008-2020年深圳華僑城控股股份有限公司成長能力統計325
圖表133長隆歡樂世界項目名稱及分布情況332
圖表134長隆歡樂世界主要項目接待能力333
圖表135不同地區游客對長隆歡樂世界的評價334
圖表136游客對長隆歡樂世界的評價334
圖表137游客喜歡長隆歡樂世界的原因335
圖表138長隆歡樂世界游客的出游方式336
圖表139長隆歡樂世界游客出游乘坐的交通工具336
圖表140長隆歡樂世界游客年齡、性別構成336
圖表141歡樂谷項目名稱及分布情況338
圖表142不同客源地的游客對歡樂谷的總體滿意度339
圖表143不同時間到歡樂谷游玩游客對其總體滿意度評價340
圖表144歡樂谷主要指標項目評價（分）340
圖表145不同客源地游客對歡樂谷主要項目評分341
圖表146不同時間游玩的游客對歡樂谷主要項目評分342
圖表1472011-2020年深圳歡樂谷入園入數趨勢圖343
圖表148廣州第一代主題公園衰落原因355
圖表149主題公園成功開發的要素構成圖384
圖表1502014-2020年迪斯尼公司業務收入統計397
圖表1512014-2020年迪斯尼公司業務收入增長趨勢圖398
圖表1522020年迪斯尼公司各項業務收入比例圖398
圖表1532014-2020年迪斯尼公司影音娛樂收入趨勢圖398
圖表1542020年迪斯尼公司財務數據表399
圖表1551955-2020年迪斯尼全球各地項目情況介紹400
圖表156迪斯尼項目對上海的產業拉動400

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