第一章 分時度假產業概述6
第一節分時度假的起源 6
第二節 分時度假發展意義 6
第三節 分時度假與分時度假交換 8
一、分時度假 8
二、分時度假交換 8
第四節 全球分時度假的產生及發展 8
第五節 全球分時度假發展現狀 10
一、全球分時度假市場整體狀況 10
二、全球分時度假市場主要企業 10
第二章分時度假相關產品分析--產權式酒店、酒店公寓11
第一節 產權式酒店 11
一、產權式酒店定義及類別 11
二、分時度假與產權式酒店的聯系與區別 12
（一）共同點分析 12
（二）區別分析 13
三、產權式酒店與分時度假酒店的區別 14
四、我國產權式酒店的發展分析 14
（一）發展環境分析 14
（二）主要特征分析 15
（三）發展空間分析 17
（四）主要代表企業分析 17
（五）商業模式分析 18
（六）投資價值分析 19
（七）未來發展趨勢分析 21
第二節 酒店式公寓 22
一、酒店式公寓定義 22
二、中國酒店式公寓概況 22
三、酒店式公寓的消費群體 23
四、酒店式公寓的發展優勢 24
五、酒店式公寓的發展劣勢 25
六、中國酒店式公寓發展前景 26
第三章 中國分時度假酒店運行環境分析28
第一節中國宏觀經濟環境分析 28
一、中國GDP增長情況分析 28
二、社會固定資產投資分析 29
三、城鄉居民收入增長分析 30
四、居民消費價格變化分析 31
第二節 中國分時度假酒店行業政策環境分析 32
一、國內旅游行業管理體制 32
二、《加快發展旅游業意見》 34
三、行業政策法規創新情況 39
四、國民旅游休閑綱要（2020-2020） 41
五、法定節 假日帶薪假期實施 43
第四章 中國分時度假產業現狀分析45
第一節中國分時度假發展歷程 45
一、初步嘗試階段(1987年-1997年) 45
二、探索發展階段(1997年-2010年) 45
三、本土化發展階段(2010年-至今) 45
第二節 中國分時度假產業發展現狀分析 46
一、分時度假企業主要類別 46
二、分時度假酒店經營模式 49
三、分時度假發展現狀 50
四、分時度假發展的困境 52
五、分時度假產業亟待規范化 52
第三節 中國分時度假市場發展分析 53
第四節 中國分時度假目前存在的問題 54
一、時間跨度長，客戶承當風險大 54
二、運作不夠靈活，時空選擇有局限性 54
三、無法保證出境旅游的實現 54
四、費用不一定足夠低廉 55
五、欺詐性銷售與強制性銷售 55
六、經營操作不規范 55
第五節 國外分時度假發展借鑒 56
一、國外分時度假產品發展的成功經驗 56
二、國外分時度假發展經驗對我國的啟示 57
第五章 中國分時度假企業現狀分析60
第一節天津泰達度假交換有限公司 60
一、企業基本情況 60
二、企業營銷網絡分布 60
三、企業主營業務分析 60
第二節 中安達公司 64
一、企業基本情況 64
二、市場策略分析 64
三、企業銷售渠道分析 64
四、企業主營業務分析 65
五、企業發展規劃分析 67
第三節 北京五洲環球酒店管理有限公司 67
一、企業基本情況 67
二、企業主營業務分析 67
三、企業產品分析 68
第四節 天倫度假發展有限公司 71
一、企業基本情況 71
二、企業組織架構分析 71
三、企業資質分析 71
四、企業營銷網絡分析 71
五、企業發展目標 72
第五節 達安國際度假交換公司 72
一、企業基本情況 72
二、企業主營業務分析 72
三、企業競爭優勢分析 73
第六節 三亞太陽度假會館 73
一、企業基本情況 73
二、企業業務體系分析 74
第七節 重慶環美度假咨詢服務有限公司 75
一、企業基本情況 75
二、企業營銷網絡分析 76
第六章 中國分時度假酒店的運營分析77
第一節分時度假酒店概述 77
第二節 分時度假產品的運營體系 77
一、分時度假體系的基本主體 77
二、分時度假體系內的基本關系 78
第三節 分時度假產品的銷售分析 78
一、分時度假消費特征分析 78
二、分時度假目標客戶分析 78
三、分時度假消費者保障機制分析 79
四、分時度假產品銷售方式分析 79
五、分時度假產品銷售模式分析 80
六、分時度假產品的開發與銷售重點 81
第四節 分時度假酒店發展的制約因素分析 82
一、缺乏相應的法律保護 82
二、度假時間得不到保證 82
三、國際化交換沒有較好實現 82
四、缺乏城市品牌效應 83
五、國內可供交換的分時度假資源有限 83
第五節 分時度假對我國度假酒店的影響 83
第六節 度假酒店的淡季管理分析 84
一、提供不同的度假產品，吸引更多的客人 84
二、推出價格折扣、各種優惠，刺激人們的需求 85
三、爭取會議客、旅游團隊，以優惠的報價吸引組辦者 85
四、舉辦各種專題活動，吸引客人前往 85
第七章 中國分時度假酒店相關產業分析86
第一節中國旅游業發展分析 86
一、中國旅游行業發展情況 86
二、旅游業發展對酒店影響 88
三、中國旅游業的發展策略 89
第二節 中國會展業發展分析 91
一、中國會展行業發展態勢 91
二、會展業與酒店互動模式 91
三、會展行業發展趨勢前景 93
第三節 中國餐飲業發展分析 96
一、餐飲業發展情況分析 96
二、旅游餐飲消費市場特征 96
三、國內餐飲行業發展趨勢 97
第八章2021-2026年中國分時度假酒店市場前景及趨勢預測分析100
第一節 中國分時度假酒店市場前景分析 100
一、分時度假酒店市場前景分析 100
二、度假酒店市場前景分析 101
第二節 中國分時度假酒店發展預測分析 103
一、分時度假酒店發展預測 103
二、旅游度假酒店發展預測 103
第九章 中國分時度假產業發展戰略研究分析105
第一節 分時度假產品的總體概述 105
一、分時度假產品概述 105
二、分時度假產品的保健和激勵因素 105
第二節 分時度假產品發展策略 106
一、提供優良的旅游度假服務 106
二、制定大眾化產品價格 106
三、建立健分時度假交換網絡 107
四、大力推廣“點數制”產品 109
五、增強產品信用，降低購買風險 109
第三節 國內分時度假酒店發展戰略研究 110
一、鎖定目標市場，提升營銷效率 110
二、強化網絡技術，擴大交換網絡 110
三、拓展度假業務，增加住宿附加值 110
第四節 分時度假企業營銷策略分析 111
一、差異化定位策略---按消費者需要設計產品 111
二、人性化接觸策略---按消費者需要展開促銷 111
三、傳統加現代策略—按消費者需要設置渠道 115
四、低成本競爭策略—按消費者需要制定價格 117
第十章 中國分時度假酒店投資風險分析119
第一節 分時度假酒店投資機會分析 119
第二節 分時度假酒店投資風險分析 120
一、分時度假投資風險分析 120
（一）宏觀經濟風險 120
（二）行業政策風險 121
（三）市場運營風險 121
二、分時度假酒店風險防范策略 121
第三節 分時度假酒店投資價值分析 122
一、分時度假產品對旅游產業貢獻大 122
二、分時度假可以盤活閑置地產，增加資產性收益 122
三、分時度假更經濟、更舒適、更靈活 122
第四節 中國分時度假酒店投資建議 123
圖表目錄
圖表1 全球分時度假市場主要企業10
圖表2 中國主要產權式酒店 18
圖表3 開發商、投資者、商業管理公司、擔保公司、酒店管理公司的關系 19
圖表4 投資產權式酒店與傳統投資品種的投資回報與風險比較分析 20
圖表5 2016-2021年中國國內生產總值及增長變化趨勢圖 29
圖表6 2021年國內生產總值構成及增長速度統計 29
圖表7 2016-2021年中國全社會固定資產投資增長趨勢圖 30
圖表8 2016-2021年城鎮居民人均可支配收入及增長趨勢圖 31
圖表9 2016-2021年中國農村居民人均純收入及增長趨勢圖 31
圖表10 2021年中國居民消費價格月度變化趨勢圖 32
圖表11 泰達度假交換有限公司全國權益人分布圖 61
圖表12 泰達度假交換有限公司交換酒店分布圖 62
圖表13 泰達度假交換有限公司主要合作酒店名錄 62
圖表14 中安達銷售渠道示意圖 65
圖表15 中安達連鎖度假村規劃圖 66
圖表16 中安達首期銷售度假村名錄 66
圖表17 北京五洲環球酒店管理有限公司部分產品概況及價格匯總表68
圖表18 重慶環美全國分公司分布圖 76
圖表19 分時度假產品的銷售流程圖 80
圖表20 2016-2021年我國外國入境游各區域人數規模統計 87
圖表21 中國住宿餐飲主要經濟指標統計 96
圖表22 2017-2021年中國餐飲業零售額增長趨勢圖 96
圖表23 分時度假、房地產、產權式酒店產品對比 105
圖表24 分時度假酒店產品的保健和激勵因素 106
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