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第一章　旅游演藝相關概述
1.1　文化旅游相關內容
1.1.1　文化旅游內涵
1.1.2　文化旅游類型
1.1.3　文化旅游核心價值
1.2　旅游與演藝的融合
1.2.1　旅游產業介紹
1.2.2　演藝產業介紹
1.2.3　行業融合的必要性
1.3　旅游演藝簡述
1.3.1　旅游演藝定義
1.3.2　旅游演藝特點
1.3.3　旅游演藝分類
第二章　2018-2020年中國文化旅游業發展狀況剖析
2.1　2018-2020年中國文化旅游業發展現狀
2.1.1　市場逐漸成型
2.1.2　產業融合發展
2.1.3　行業并購重組
2.1.4　重點文化旅游項目
2.2　2018-2020年中國文化旅游創意園區運營狀況
2.2.1　園區發展概述
2.2.2　園區逐漸興起
2.2.3　園區開發模式
2.2.4　園區建設動態
2.2.5　園區發展戰略
2.3　中國文化旅游業營銷運作形式
2.3.1　行業營銷的運作基礎
2.3.2　文化包裝與產品設計
2.3.3　文化傳播與廣告促銷
2.3.4　文化體驗與旅游品牌
2.4　中國文化旅游業發展存在的主要問題
2.4.1　行業面臨的開發難題
2.4.2　行業運營存在的挑戰
2.4.3　產品開發面臨的文化矛盾
2.4.4　傳統文化景區發展的尷尬局面
2.5　中國文化旅游業發展對策分析
2.5.1　充分挖掘旅游文化內涵
2.5.2　文化旅游產業開發策略
2.5.3　文化旅游產業融合發展戰略
2.5.4　文化旅游產業集團發展路徑
第三章　2018-2020年中國旅游演藝行業發展環境分析
3.1　政策環境
3.1.1　旅游業相關政策支持
3.1.2　旅游業國家標準頒布
3.1.3　重視旅游業產業地位
3.1.4　促進文化與旅游結合發展
3.2　經濟環境
3.2.1　國際經濟發展形勢
3.2.2　中國經濟運行現狀
3.2.3　經濟發展趨勢分析
3.3　社會環境
3.3.1　人口數量規模
3.3.2　民眾休閑需求
3.3.3　旅游消費提高
3.3.4　居民出游率上升
第四章　2018-2020年旅游演藝行業發展全方位剖析
4.1　國際旅游演藝行業發展經驗借鑒分析
4.1.1　行業發展歷程
4.1.2　行業轉型發展
4.1.3　主要演藝形式
4.1.4　典型案例借鑒
4.2　中國旅游演藝行業發展狀況
4.2.1　行業發展歷程
4.2.2　行業發展現狀
4.2.3　行業發展格局
4.2.4　行業發展動態
4.2.5　產品特征分析
4.2.6　項目打造流程
4.3　中國旅游演藝市場的SWOT分析
4.3.1　優勢分析（Strengths）
4.3.2　劣勢分析（Weaknesses）
4.3.3　機會分析（Opportunities）
4.3.4　威脅分析（Threats）
4.4　中國旅游演藝行業空間分布
4.4.1　省際間分布情況
4.4.2　沿海與內陸差異
4.4.3　空間布局差異原因解析
4.5　中國旅游演藝市場營銷分析
4.5.1　市場定位
4.5.2　營銷的平臺選擇
4.5.3　營銷模式分析
4.5.4　營銷特色分析
4.6　中國旅游演藝行業創新驅動機制分析
4.6.1　創新驅動類型
4.6.2　創新驅動制約因素
4.6.3　創新驅動機制存在的問題
4.7　中國旅游演藝行業發展存在的主要問題
4.7.1　項目同質化泛濫
4.7.2　面臨成本控制問題
4.7.3　行業面臨的運營問題
4.8　中國旅游演藝行業發展對策
4.8.1　打造具備內涵作品
4.8.2　尋找創新營銷方式
4.8.3　注重資源整合發展
4.8.4　重視構建行業標準
4.8.5　行業健康發展策略
第五章　中國旅游演藝產品的開發探究
5.1　中國旅游演藝產品的開發原則
5.1.1　市場需求的原則
5.1.2　打造精品的原則
5.1.3　強強聯合的原則
5.1.4　不斷創新的原則
5.2　中國旅游演藝產品開發思路
5.2.1　準確的市場定位
5.2.2　大眾化的創編理念
5.2.3　突出地域文化特色
5.2.4　有效的政府引導
5.2.5　市場化的運作模式
5.3　中國旅游演藝市場開發主體
5.3.1　專業演出團體
5.3.2　政府主導下企業
5.4　中國旅游演藝產品的開發模式
5.4.1　主題公園演藝產品的開發模式
5.4.2　實景類演藝產品的開發模式
5.4.3　原生態演藝產品的開發模式
5.5　中國旅游演藝產品開發具體途徑
5.5.1　提供鮮明的主題
5.5.2　提供幻化的時空
5.5.3　提供游客參與的平臺
5.5.4　提供豐富的衍生產品
5.6　中國旅游演藝產品開發對策
5.6.1　彰顯地域特色
5.6.2　塑造文化品牌
5.6.3　融入體驗活動
5.6.4　有效營銷策略
第六章　中國旅游演藝產品發展分析
6.1　中國大型旅游演藝產品類型
6.1.1　大型山水實景表演
6.1.2　綜合性歌舞表演
6.1.3　原生態民俗風情表演
6.2　中國旅游演藝產品的存在價值分析
6.2.1　增加當地居民收入
6.2.2　提升旅游地知名度
6.2.3　延長游客停留時間
6.2.4　延伸景區生命周期
6.2.5　提高旅游地經濟效益
6.3　中國大型旅游演藝產品特征
6.3.1　地域風情與文化內涵相結合
6.3.2　主題性和綜合性相結合
6.3.3　精品化與規模化相結合
6.4　中國大型主題旅游演藝產品開發及運營
6.4.1　產品的類型及特點
6.4.2　產品開發思路
6.4.3　產品創設路徑
6.4.4　產品運行模式
第七章　2018-2020年重點區域旅游演藝行業運行狀況
7.1　浙江省
7.1.1　政策環境
7.1.2　市場定位
7.1.3　項目運營模式
7.1.4　主要地區發展
7.2　江西省
7.2.1　發展意義
7.2.2　發展現狀
7.2.3　政策支持
7.2.4　發展建議
7.3　四川省
7.3.1　成都發展狀況
7.3.2　九寨溝發展狀況
7.3.3　峨眉山打造演藝中心
7.4　海南省
7.4.1　政策支持
7.4.2　發展狀況
7.4.3　發展建議
7.5　廣西省
7.5.1　資源條件
7.5.2　運營機制
7.5.3　主要地區
7.5.4　發展建議
7.6　河南省
7.6.1　發展狀況
7.6.2　存在問題
7.6.3　發展建議
7.7　黑龍江省
7.7.1　發展階段
7.7.2　發展意義
7.7.3　發展建議
7.8　新疆自治區
7.8.1　資源優勢
7.8.2　發展狀況
7.8.3　發展特點
7.8.4　發展對策
7.9　上海市
7.9.1　發展概況
7.9.2　發展優劣勢
7.9.3　面臨的挑戰
7.9.4　存在機遇
第八章　中國旅游演藝企業運作模式剖析
8.1　中國旅游演藝企業發展的驅動因素
8.1.1　地域文化的資源驅動
8.1.2　旅游產業的轉型升級
8.1.3　地方政府的強有力支持
8.1.4　民營資本的全面介入
8.2　中國旅游演藝企業價值鏈系統結構
8.2.1　基本環節
8.2.2　輔助環節
8.2.3　價值鏈系統
8.2.4　價值實現過程
8.2.5　價值鏈特點
8.3　中國旅游演藝企業發展中存在的問題
8.3.1　缺乏準確的市場地位
8.3.2　存在產品的制作風險
8.3.3　缺乏復合型人才
8.3.4　缺乏衍生產品的開發
8.3.5　缺乏有效的營銷模式
8.4　中國旅游演藝企業提升核心競爭力方案
8.4.1　總體思路和原則
8.4.2　核心競爭力提升途徑
8.4.3　核心競爭力提升的政策建議
第九章　2018-2020年中國重點旅游演藝企業運營狀況
9.1　宋城演藝發展股份有限公司
9.1.1　企業發展概況
9.1.2　經營效益分析
9.1.3　業務經營分析
9.1.4　財務狀況分析
9.1.5　核心競爭力分析
9.1.6　未來前景展望
9.2　國旅聯合股份有限公司
9.2.1　企業發展概況
9.2.2　經營效益分析
9.2.3　業務經營分析
9.2.4　財務狀況分析
9.2.5　企業發展戰略
9.2.6　未來前景展望
9.3　觀印象藝術發展有限公司
9.3.1　企業發展概況
9.3.2　企業項目狀況
9.3.3　企業核心競爭力
9.3.4　企業經營狀況
9.4　深圳華僑城國際傳媒演藝有限公司
9.4.1　企業發展概況
9.4.2　主營業務分析
9.4.3　企業戰略發展
9.4.4　企業項目動態
9.5　陜西旅游集團公司
9.5.1　企業發展概況
9.5.2　企業經營領域
9.5.3　企業發展戰略
9.5.4　進軍旅游演藝市場
第十章　中國旅游演藝行業投資分析及前景趨勢
10.1　中國旅游演藝行業投資狀況分析
10.1.1　行業投資潛力
10.1.2　行業投資思路
10.1.3　行業投資現狀
10.1.4　行業投資建議
10.2　中國旅游演藝行業發展前景及趨勢
10.2.1　行業發展前景
10.2.2　經濟效益展望
10.2.3　行業發展趨勢
10.3　2021-2026年旅游演藝行業發展預測分析
10.3.1　行業發展因素
10.3.2　行業規模預測
附錄
附錄一：促進文化與旅游結合發展的指導意見
附錄二：旅游演藝服務與管理規范
圖表目錄
圖表1　2019年文化企業并購案例月度分布圖
圖表2　2019年文化產業各行業并購總額
圖表3　2019年文化產業各行業平均并購金額
圖表4　萬達文化旅游項目情況
圖表5　華僑城集團文化旅游項目情況
圖表6　宋城股份文化旅游項目情況
圖表7　新華聯文化旅游項目情況
圖表8　中坤集團文化旅游項目情況
圖表9　文化旅游創意產業園區開發的主流模式介紹
圖表10　2013-2019年旅游業相關政策概要
圖表11　2020年中國經濟主要指標數據
圖表12　2019-2020年規模以上工業增加值增速（月度同比）
圖表13　2019-2020年固定資產投資（不含農戶）增速（累計同比）
圖表14　2019-2020年房地產開發投資增速（累計同比）
圖表15　2019-2020年社會消費品零售總額名義增速（月度同比）
圖表16　居民消費價格上漲情況（月度同比）
圖表17　2019-2020年工業生產者出廠價格漲跌情況（月度同比）
圖表18　2019年年末人口數及其構成
圖表19　我國旅游演藝產業發展歷程
圖表20　2015-2019年中國旅游演出票房收入統計
圖表21　2015-2019年中國旅游演出觀眾人次統計
圖表22　2015-2019年中國旅游演出場數統計
圖表23　2015-2019年中國旅游演出劇目臺數統計
圖表24　2019年中國旅游演出細分市場統計
圖表25　2019年中國旅游演出細分市場平均票房統計
圖表26　2019年中國旅游演出新增劇目統計
圖表27　2019年中國旅游演出觀眾數量統計
圖表28　2019年中國部分城市旅游觀眾轉換率統計
圖表29　2019年中國旅游演出劇目類型占比統計
圖表30　2019年中國旅游演出停演劇目統計
圖表31　2019年中國旅游演出票房排名前20%的劇目統計
圖表32　2019年中國旅游演出四大演出系列票房（億元）情況統計
圖表33　全國旅游演藝區域分布圖
圖表34　旅游演藝三大家族情況
圖表35　2017-2018年旅游演藝三大系列票房收入比較
圖表36　旅游演藝依托因素情況
圖表37　旅游演藝演出時間情況
圖表38　旅游演藝演出頻率情況
圖表39　旅游演藝演出時長情況
圖表40　旅游演藝投資規模結構的變化
圖表41　1982-2018年旅游演藝投資額
圖表42　1982-2018年旅游演藝平均投資額
圖表43　室外與室內平均投資額比較
圖表44　中國大陸地區代表性旅游演藝活動空間分布圖
圖表45　旅游演藝集中區域活動類別匯總
圖表46　旅游演藝企業價值活動圖
圖表47　旅游演藝企業價值鏈系統圖
圖表48　2018-2020年宋城演藝發展股份有限公司總資產和凈資產
圖表49　2018-2019年宋城演藝發展股份有限公司營業收入和凈利潤
圖表50　2020年宋城演藝發展股份有限公司營業收入和凈利潤
圖表51　2018-2019年宋城演藝發展股份有限公司現金流量
圖表52　2020年宋城演藝發展股份有限公司現金流量
圖表53　2019年宋城演藝發展股份有限公司主營業務收入分行業、產品、地區
圖表54　2018-2019年宋城演藝發展股份有限公司成長能力
圖表55　2020年宋城演藝發展股份有限公司成長能力
圖表56　2018-2019年宋城演藝發展股份有限公司短期償債能力
圖表57　2020年宋城演藝發展股份有限公司短期償債能力
圖表58　2018-2019年宋城演藝發展股份有限公司長期償債能力
圖表59　2020年宋城演藝發展股份有限公司長期償債能力
圖表60　2018-2019年宋城演藝發展股份有限公司運營能力
圖表61　2020年宋城演藝發展股份有限公司運營能力
圖表62　2018-2019年宋城演藝發展股份有限公司盈利能力
圖表63　2020年宋城演藝發展股份有限公司盈利能力
圖表64　2018-2020年國旅聯合股份有限公司總資產和凈資產
圖表65　2018-2019年國旅聯合股份有限公司營業收入和凈利潤
圖表66　2020年國旅聯合股份有限公司營業收入和凈利潤
圖表67　2018-2019年國旅聯合股份有限公司現金流量
圖表68　2020年國旅聯合股份有限公司現金流量
圖表69　2019年國旅聯合股份有限公司主營業務收入分行業、產品、地區
圖表70　2018-2019年國旅聯合股份有限公司成長能力
圖表71　2020年國旅聯合股份有限公司成長能力
圖表72　2018-2019年國旅聯合股份有限公司短期償債能力
圖表73　2020年國旅聯合股份有限公司短期償債能力
圖表74　2018-2019年國旅聯合股份有限公司長期償債能力
圖表75　2020年國旅聯合股份有限公司長期償債能力
圖表76　2018-2019年國旅聯合股份有限公司運營能力
圖表77　2020年國旅聯合股份有限公司運營能力
圖表78　2018-2019年國旅聯合股份有限公司盈利能力
圖表79　2020年國旅聯合股份有限公司盈利能力
圖表80　中國旅游演藝項目投資額分布狀況
圖表81　歷年來中國旅游演藝項目投資狀況
圖表82　中國旅游演藝項目平均投資額度
圖表83　中國十大旅游演藝投資項目
圖表84　中國旅游演藝行業業態創新趨勢
圖表85　中國旅游演藝行業模式創新趨勢
圖表86　中國旅游演藝市場營銷創新趨勢
圖表87　2021-2026年中國旅游演藝行業市場規模預測

 

 

 

 

 

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